[管理学]员工职业化塑造040816新.pptVIP

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[管理学]员工职业化塑造040816新

1 小胜靠智,大胜在德 冥冥中影响我们一生的人性,总是如实反映出真正的自我,无法伪装 观念与观念转移 成功无捷径 反求诸己,由内而外 思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运 每个人内心都守着一扇由内而外开启的门,除了你自己,别人不能打开 习惯1:操之在我; 习惯2:确立目标; 习惯3:掌握重点。 三种决定论 消极被动的人常将自己的态度及行为归因于他们认为无法控制的事情。 *遗传决定论——认为人的本性是祖先遗传而来 *心理决定论——强调个性是教养方式的产物 *环境决定论——主张环境决定人的本性 四种天赋 自我认知——审视自己的思想、情绪和行为 想 象 力——超越我们当前的现实设想的能力 良 知——明辨是非善恶的能力 独立意志——不受外力影响、自行抉择的能力 操之在我 Vs. 受制于人 主动积极 我决定去 我可以控制自己的感受 让我们试试其他可能性 我可以想出有效的表达方式 我可以选择不同的风格 消极被动 我不得不去 他令我非常生气 我无能为力 他们不会接受我的 我就是这样一个人 操之在我 Vs. 受制于人 主动积极 让我们考虑替代性方案 我能够选择一条不同的途径 我选择 我更喜欢 消极被动 没有我们能做的事 这就是我的做事方式,我无法改变 我不能 我必须 受制于人的语言: 反应式语言的一个严重的问题是,它变成了一种应验式的预言:如果你假定某人会不同意你的要求,因而你就不会提出你的要求或加以争取;如果你执意认定你将受到拒绝,那么,在他们经过或不经过说服可能说“是”的时候,你代表他们说了“不”。 承担责任 指责别人即表现为我们消极被动 主动积极的习惯不会让别人的弱点支配我们的决定 任何时候当我们认为问题不在自身时,这种想法本身就是一个问题 不是对方的行为伤害了我们,而是我们选择的回应方式使我们受伤 影响圈和关注圈 积极扩大影响圈 专注于“影响圈”的人,脚踏实地,把心力投注于自己能有所作为的事情,结果会使影响范围逐渐扩大 反之,受制于人者全神贯注在“关注圈”,时刻不忘环境的种种限制,他人的种种缺失,徒为自己无法改变的状况担忧,结果怨天尤人,受迫害的感觉日益强烈,自己的影响范围反而缩小 考试前为拿到A而努力学习,属于“影响圈”;一味祈求拿A,而不去努力,属于“关注圈” 不要成为问题的俘虏 问题可分三类 个人可以直接影响的问题 个人可以间接影响的问题 个人无法影响的问题 改变自己的习惯解决之 发挥影响力借助他人解决之 以微笑平和的态度接纳这些问题,学习和问题共处,把问题的影响减至最低 成为转型人 一个会停止将负面行为传达给他人的人通常表现为主动积极、乐于助人,高效能摒弃不健康的行为,不会出口伤人,传达正面的行为模式,强化他人的正面行为 付诸实践 Action is power! 对自己的性格和行为负责 不要等待什么事情发生或某个人去关心你 通过采取实际的,可行的对策去同不好的环境抗争 不要浪费时间和精力于你无法改变的事情上 发现错误后,立即承认,纠正,并从中学到东西 Better to light a candle than to curse the darkness. 与其诅咒黑暗,不如燃起蜡烛。 习惯1:操之在我; 习惯2:确立目标; 习惯3:掌握重点。 百年之后的评价 你这一生有任何成就、贡献和值得怀念的事吗? 你是个称职的丈夫、妻子、父母和亲友吗? 你是个令人怀念的同事和伙伴吗? 你对关心你的人有什么影响? 盖棺定论时你希望获得的评价,才是你心中真正渴望的目标。从这个角度说,名利和成就不免显得微不足道。 不同的生活重心 以原则为重心 只有注重原则的人会保持客观和冷静的态度,不受情绪和其他因素的干扰,然后从整体角度,包括工作需要、家庭需要、其他相关因素以及不同的决定可能造成的后果等方面加以分析,深思熟虑后才做出正确的选择。 一、是主动而非被动的决定; 二、通盘考虑后得出结论,不是一时冲动; 三、能提高自我价值,这同报复他人而做的决定意义大相径庭。 使命宣言 真实而深刻的记载并反映你个人对目标与生命意义的认知 它解答两个基本问题 我到底是怎样的人?我生活的原则是什么? 她是你决策与行动的准则 个人使命宣言的益处 激励你深刻地思考人生 督促你反躬自省 帮助你看清什么对你是最重要的 开阔你的视野 使你牢记自己的目标和价值取向 使你每天朝着长期目标努力 撰写使命宣言涉及如下问题 有哪些东西是

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