实施SPC准备工作.docVIP

实施SPC，您准备好了吗？ SPC具体应做什么准备工作之前，让我们先理清实施SPC的总体思路。SPC其字面意思是统计过程控制，换言之，是以统计技术方法来控制过程。其核心理论就是利用控制图中的围绕中心线的上下3-sigma界限，来经济的识别过程是否有异常原因而引起的波动。 在TS16949 SPC手册中，SPC实施的具体步骤说得非常明确，分为以下三步： 第一步：收集数据并作图。 第二步：设定控制限，识别特殊原因并采取措施。 第三步：分析与改进，确定普通原因变差的大小，并采取措施，减小变差。 针对以上SPC理论思维逻辑与实施步骤，再来思考究竟实施SPC应做些什么准备工作。 SPC是用统计方法来控制过程，企业在实施SPC之前，需检讨各项质量管理体制是否完善，是否有良好的按章办事的习惯。这是SPC实施的管理环境需要。 要实施SPC，首先必须明确SPC是什么，所以相关的理论知识必须在整个组织中宣讲清楚，负责实施的核心人员更应该深刻领会SPC实质。SPC的理论知识的培训可以以多种方式进行，比如常说的送出去、请进来相结合的方法。但总的来说，不管多好的培训，也最多只能让参训者明确一些基本概念，真正的精神实质，没有具体的实施是领会不到的。所以组织中更大范围内SPC理念的推广则是在实施中不断培训，反复渗透的过程。 SPC就是以数据来反应过程，以控制图来呈现过程表现，如前所述，要实施SPC第一步，就是要