7-8关于开展企业文化建设活动的实施方案.docVIP

关于开展“企业文化建设年”活动为进一步提升企业的管理水平，促进企业管理的科学化、制度化、规范化，加快建立现代企业制度，增强集团在竞争日趋激烈的港口市场中的竞争力，根据实际情况，今年重点组织开展企业文化建设年活动，通过加强企业文化建设，不断夯实集团各项基础管理工作，努力创建学习型企业，培育知识型职工，逐步把打造成具有先进管理水平的现代企业。以开展企业文化建设年活动为契机，大力弘扬优质、高效、诚信、创新的企业精神，围绕以人为本，服务社会的企业经营理念抓好企业形象、经营、管理、人本、环境、安全、科技和文体等八大文化建设，通过外塑形象，内强素质的具体措施，逐步形成一个管理比较规范、制度比较健全、员工队伍具备较高素质的公司，引导各级领导干部和广大员工增强对企业的归属感、认同感，逐步实现员工价值取向与企业核心价值观相一致，员工行为与企业利益相一致，为把建设成为在具有一定知名度的现代企业最终目标而努力。、形象文化。加强形象的总体设计和宣传，向内外公开征集企业标志、企业旗和企业歌曲的设计制作，制作集团宣传画册和宣传片，设立集团展览室和荣誉室，利用各种机会向社会各界、宣传企业良好形象。在办公楼、会议室等显眼位置悬挂企业精神宣传牌匾、企业旗，企业员工统一佩戴企业标识。充分利用多种手段对展开全方位、立体式的形象宣传，增强集团在社会上的知名度。、经营文化。强化的服务功能，坚持诚信经营、以德治企，确立以客户