我为银商银行进一言.docVIP

我为银商发展进一言 我是2012年5月入司的，入司以来一直从事ATM的相关工作。马上就要到我们银商成立15周年的司庆了。时总裁在银联成立15周年之季的讲话内容非常的务实也很激昂，让我热血沸腾的同时也有一丝的忧伤。我们第三方支付行业是不是也要问一句：“敢问路在何方！” 从一名实习员工转为派遣制员工，最后成为一名银商合同制员工。这一点一滴的成长无不与单位领导的培养和同事们的帮助是分不开的。对于银商黑龙江分公司这个大家庭，我心理最想表达的感情是感恩。我不是像大多数同事一样大学毕业一张白纸样的少年来到公司，之前是在生产型企业上班，来到银商，我一直跟同事还有朋友说于我是一种重生。让我看到另外一片天。原来在企业时思想僵化，不善于表达。来到银商我们是支付业龙头企业对于个人素质的要求很高。在银商的五年里我从未间断的学习，成长为今天为ATM的小组的领队，有一句成功密码一直激励着我，“简单的事重复做，你就是专家；重复的事用心做，你就是赢家。是咱们这个大家庭给了我一个舞台。 在我病重的时候，公司的医疗保险和补充医疗解决了我的后顾之忧。也是来到咱公司我有了自己的车。在公司这些年我一直觉得有优越感，孩子能得到比较好的教育，生活状态比较满意。所以我对公司是有感恩的。从我入司以来我看到了我们支付业从鼎沸走到了平缓，我常常问部门领导我们下一步怎么办，我真心的着急呀！记得2013年的时候找我签约的商户特别多，因为我住点在银行工作的性质，不能常出外签约，我都是经常在休息日去签商户，记得有一次，冬天很冷，我去郊区来回4个多小时，脚都冻了。现在呢，是一户难求啊。有时候想想现在要还能那样的情形脚冻了也是一种幸福啊！每每与商户洽谈时都会被问到你们家的怎么这么贵，在市场激烈竞争的今天价格我们已经没有了一点的优势。服务才是最关键的？ 支付行业乱象渐起，看似独立的违规现象，本质却说明第三方支付行业生存之艰难。一条被支付宝趟出来的路，微信支付把它走下去了。使得我们线下做的风声水起的交易都线上交易了。中国第三方支付市场迎来了符合互联网规律的发展速度，也快速培养起中国网民的使用习惯，使得互联网支付工具逐步成为中国网民的基础互联网应用。但也为这个市场的长远发展带来了隐患，短期盈利能力下降，中小第三方支付厂商生存前景堪忧，用户和商户权益难以有效保证，中国第三支付市场也将面临盘整。 随着电子商务的发展，互联网支付工具逐步成为中国网民的基础互联网应用，第三方支付市场竞争加剧。除了传统的网上零售市场外，第三方支付在航空、金融、电信等领域进一步渗透，并试点性进入电子政务、公共事业缴费等领域。 第三方支付将“没确定不能做”的一切范围都视同创新的范围，凸显当下中国的金融监管是创新的最大障碍这一本质，即没有监管，创新的突破性就无以体现了。最初支付宝的信用担保，起于市场的需求，就是成于金融监管部门没说不能做，这种监管的边界，仅仅确定了已知金融服务应受的监管，而对未知的金融服务，监管是无效的，恰是这种极小的圈定范围，塑造了极大的创新空间。 中国第三方支付的局面的形成肯定是有现存的市场需求，支付宝的起家就是很好的例子，所以第三方支付本身还是为商户和消费者带来了价值。2016年中国第三方移动支付快速增长，交易规模达到了58.8万亿人民币。长期来年支付将成为低毛利的业务，主要将围绕适用场景，数据维度的丰富展开，有价值的数据积累才是有经济效益的支付。因此不仅要看支付笔数和份额，还要看一个用户量是否在多个支付场景活跃。我觉得未来 ，随着金融科技与移动支付的加速结合，生物识别支会将取代手机扫码支付，成为推动无现金进程的主力，已经彻底证明了支付之外的未来趋势是由“人”决定的，而非是银行账户决定。 在银商的五年变化是巨大的，从商户急着要办POS到今天不用这种载体就能够完成支付，看着我们这个行业走下坡路，我真的非常着急。但眼光和见识有限，就我个人的愚见，我觉得我们自助渠道部的春天才来。自助领域越来越多的被人们所认可，学校商场内的自助售货机如雨后春笋般的兴起，人们通过现金扫码支付运用的得心应手了。但就现在老百姓就医难的问题，我们能不能开发一些有关自助医疗的设备，通过我们的支付平台来解决排队、等待的时间。现在什么行业都没有火爆的景像，只有各大医院人满为患，能不能通过总对总的和医院谈一些自助设备的模块的安装。 再有，现在国家对银行业的发展也是大力支持的。很多新兴的商业银行在我们这些大城市落户，我们银商能不能也成立一个商业银行，多方向发展，也占领信贷这个领域的市场分额 银商就是我的家，看着刷卡这个方向的落寞，我内心非常的着急。无现金的大趋势已经是必然了，不用我们POS这个载体进行支付也已经一目了然。可以说是我小老百姓的一点小见解，希望能帮到我们这个家。让我们不忘初心，继续前进，大家撸起袖子加油干！