乳业发展农民专业合作社先进典型申报材料.docVIP

先进典型申报材料 带动农牧民致富 壮大集体经济?? ——ⅩⅩ市ⅩⅩ乳业发展农民专业合作社 ? 一、合作社基本概况 ⅩⅩ市ⅩⅩ乳业发展农民专业合作社建办于2009年11月，专业合作社现有社员50名，养殖户17家，项目总投资800多万元，占地面积20800平方米，其中建筑面积约8000平方米（含住房、圈舍），养殖规模现已达到360头。其中产奶牛130头、犊牛、干奶牛育成牛230头， 现日产奶量达2.1吨，该园区解决再就业人员70余人，带动了当地相关行业的发展，给当地经济注入了新鲜活力。 合作社设有标准化养殖圈舍2处，标准化挤奶大厅1处，青贮窖2座，配有消毒池、消毒室、兽药室、化验室，工人宿舍四间。近年来，合作社在各级部门的领导下，结合自身区位优势，大力发展奶牛养殖业，带领当地群众闯出一条脱贫致富之路。合作社成立以来，合作社全体社员，积极探索合作社经营的新模式，探索合作社带领群众致富的新路子，探索合作社壮大集体经济的新途径，取得了一些成功的经验，发展壮大集体经济作用明显，效益凸现。 二、具体做法 （一）规范行为、加强管理，提升工作效率。制定管理制度和防疫检疫、学习培训、消毒、社员管理、合作社管理等制度。合作社在各级的领导和支持下，建立健全理事会、监事会等组织管理机构，基本实现了合作社“有组织、有会员、有场地、有章程、有实体”的“五有”目标。按照合作社章程规定和“民办、民管、民受益” 的原则，搞好日常管理，向会员提供信息、技术、销售等服务。促进了社员素质、业务水平和服务意识的明显提高。 （二）典型引路、示范带动，帮带群众发展。合作社中带头致富能力强、带领致富能力强的社员，每名社员负责联系1-2户进社群众，每名党员联系1-2户未进社群众，及时解决实际问题，引导群众参加合作社。目前合作社有奶牛360头，平均每天产鲜奶2.1吨，按照当前鲜奶市场收购价3.6元/每公斤，合作社鲜奶每天产值7560元，每月产值为22.68万元，年产值达到272.16万元，奶牛养殖户人均收入达到5.4万元左右，在效益的拉动下，入社的群众的积极性明显高涨，充分发挥了合作社典型引路、示范带动作用。 （三）创新思维、规范管理，探索发展致富的新路子。合作社结合本村特点，坚持“蒙牛公司+合作社+养殖户”的运作模式，按照“三个统一”管理原则，为养殖户提供全程服务。“统一管理+统一饲养+统一销售”生产经营模式，成为引导农牧民走向市场的龙头和进行标准化生产的重要载体，得到了明显的成效。通过“蒙牛公司+合作社+养殖户”的运行模式，充分发动了社员带动群众致富增收的成效，年底还可根据年终效益为社员效益分红。 （四）强化培训、提高技能，培训奶牛养殖能手。针对现代农业科技接受能力低，缺乏市场意识，共同发展意识淡薄等因素，合作社先后派合作社成员、养殖户到蒙牛集团进行奶牛养殖技术培训学习。并到蒙牛公司聘请专业人员为养殖户进行奶牛养殖技术和市场经济培训。目前，全村98%的群众接受了培训，累计培训人员达120多人次，辐射带动村民发展奶牛养殖产业，带动农牧民致富的积极性。?? （五）创新模式、搭建平台，壮大村级集体经济。奶牛养殖合作社以村委会为主体，明水河村党支部书记任合作社监事长，强化村委会对合作社的管理和监督指导，在壮大村级集体经济上及养殖户利益做好监督管理。 （六）合作社及时捕抓市场信息。产业发展离不开市场，信息就是效益，就是金钱。合作社负责及时收集和发布信息，及时为养殖户提供更快捷、准确的信息和技术支撑，大大节约了养殖成本，提高了养殖户的养殖效益，深得养殖户满意。 ? ?三、几点收获几打算? 一是有利于产业化经营和发展。合作社的成立改变了以往养殖户分散经营、单打独斗、自我摸索的固有模式，真正提高了养殖户收益及服务管理水平。? 二是有利于壮大村级集体经济。以村委会为主体，以村支部书记担任合作社监事长，充分体现了党对合作社的监督领导，能够强化村支部对在产业链上建立的管理、指导服务及监督，从而达到村支部对合作社的领导，有利于把合作社的经济优势和养殖户利益结合在一起，增强合作社壮大村级集体经济能力。? 三是今后合作社积极向上级部门争取项目扶持资金，还需扩大养殖规模，促使养殖户增产增收。合作社计划在2016年向“标准化牧场”转型达标。