[经管营销]优秀企业高绩效执行力解决方案.pdf

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[经管营销]优秀企业高绩效执行力解决方案

执行——高效能地完成任务 超 越 雇 佣 关 优秀企业的执行解决方案 系 创 造 培训师:趙成國 人 生 价 值 2011.03.16 没有经过培训的员工是企业管理最大的浪费! 讲师简介 超 ★高级国际职业认证(IPTA)培训师 越 ★西华科技大学商学院院特聘教授 雇 ★影响力学友会执行会长 佣 ★南京市赛虹桥商会常务秘书长 关 ★原 《长虹》杂志和 《长虹营销》杂志编委 系 ★原影响力教育训练集团副总、教学中心总监、影响力讲师 评审团常务主任、讲师团核心合作讲师、影响力商学院副院 创 长 造 ★ 《电脑商报》杂志社终端营销管理常年咨询顾问、 《销售 人 与市场》杂志社特约撰稿人 生 ★原长虹集团培训部部长兼首席培训师、长虹培训中心副主 价 任、首席培训师、人才培养基地主任等 值 ★苏斯通电子科技有限公司执行董事、总裁 ★南京艾慕特企业管理咨询有限公司首席顾问 ★二十年企业实战管理经验,为数百家企业提供服务 2011.03.16 没有经过培训的员工是企业管理最大的浪费! 超 越 雇 佣 关 系 创 造 人 生 价 值 2011.03.16 没有经过培训的员工是企业管理最大的浪费! 目录 超 认识篇: 越 执行—完成任务的学问 雇 佣 三分战略 七分执行 关 为什么执行那么难? 行动篇: 系 一流的企业 一流的执行力 打造超凡的执行力 创 打造企业的 “脊梁”——做具有高效 造 执行力的经理人 人 生 打造高效执行的团队 价 第二只 “看不见的手”——企业文化 值 的构建 战略运营中的执行力建设 2011.03.16 没有经过培训的员工是企业管理最大的浪费! 认识篇 执行——完成任务的途径 超  促使IBM 公司成功转型的郭士纳在接管 越 IBM时,发现IBM 拥有强大的实力基础, 雇 只是没有正确的实施计划。要彻底改造 佣 IBM,需要的不是任何华丽的战略,而是 关 各部门更协调、更有效的完成工作。 系  公司上下以 “今天就做好”的精神推动各 创 项计划的执行。 造 人  个人电脑面貌焕然一新,产品库存量下降 生 了65%,采购与分销成本下降50%,毛利由 价 13%上升到19%。 值  研发小组以更

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