做一个高效执行的员工.pptVIP

执行没有任何借口 ——做一个高效执行的员工 演讲人：卢秋拥 【一个值得反思的故事】 为什么他的工资比你高？ 如果你是老板，你愿意雇用谁？ 如果你是员工，你是想当约翰还是大卫？ 如何成为一个高效执行的员工？ 只为成功找方法，不为失败找借口。 学会换位思考，站在领导角度思考问题。 分清事情的轻重缓急，学会有效管理时间。 【观点1】：只为成功找方法，不为失败找借口。 【执行=行动+结果】 什么叫执行？ 【观点2】：学会换位思考，站在领导的角度思考问题。 or 【观点3】：分清事情的轻重缓急，学会有效管理时间。 【如何有效管理时间】 应用时间四象管理、二八法则安排优先次序及占用时间。 将相似的零散事务集中处理。 尽量不要将时间浪费在等待中，充分利用“时间空隙”。 学会拒绝。 【对公司如何提高执行力的建议】 自上而下分解“公司-部门-个人”经营管理目标责任，实行全员目标责任制，确保经营管理目标落实到底，杜绝权责不清、责任推诿等现象。 加强制度建设，避免朝令夕改，提高制度的严肃性；梳理业务流程，使各项工作流程化、标准化，提高办事效率；建立健全的执行监督机制，确保公司制度流程执行落地。 利用模范表率作用，提高全员参与的主动性及积极性。比如每年定期开展“优秀高效执行员工”评选活动。