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库存分析与优化 目录 请问： 什么样的库存是合理的？ 您所在地区存在哪些不合理？ 什么样的库存是合理的？ 结构合理的理念是：以图表为例 在存销比合理其总量合理的情况下，理想的库存结构是全川平均销售占比曲线、库存占比、销售占比曲线近似重合。说明供需、进销存是相对合理的。 如何进行合理的库存管理 将库存控制放在日常销售管理中进行最合适 养成分析库存的习惯，分析产生不良库存的原因，及时制定并执行措施进行优化。 库存分析的意义 库存分析思路和步骤 库存分析逻辑与方法 结合案例说明库存分析逻辑与方法（以下为某地区5月31日库存分析） 分析二：新老货占比 分析二：大类/性别/系列 大类库销对比图 性别库销对比曲线图 鞋系列分析 分SKU动销率、数量占比、存销比三个指标来分析，图表如下页 对于旧款SKU、量较大的需要分来新老货的SKU数和量进行分析，并结合其款式特点及实际销售分析其是否具有销售能力，对于没有销售能力和生命周期短的及时清理 鞋系列存销比曲线图 男子服装库存销售分析曲线图 女子服装库存销售分析图 单款库存销售对比分析 通过对畅滞销款的销售和库存分析，可以给出建议，对于缺货的畅销款建议补货，滞销或库存较大的建议尽快打折促销，目的也是希望达到利润最大化。 库存优化措施制定与实施 期望收获 货品管理要做到： 科学分析 合理规划 加强沟通 了解信