第十二章--企业生存与成长.pptVIP

部分鲁甸地震捐款企业 李嘉诚基金会 3000万 恒大集团 1000万+200万瓶矿泉水 祥鹏航空 1000万 万达集团 1000万 海尔集团 600万 阿里巴巴 500万 《2013胡润慈善榜》前三名 排名 姓名 捐赠总额 （万元） 主要 捐赠方向 年龄 公司 主要行业 1 黄如论 58,200 教育、扶贫 62 世纪金源 房地产 投资 2 杨休 40,000 母校 52 天地 房地产 3 许家印 39,200 扶贫、教育 55 恒大地产 房地产 社会责任法则 名人引爆 一炮而红 六步打造冰桶营销 利益至上 名人秀场 简单复制 无界传播 娱乐精神 情绪感染 俯视围观 迅速蔓延 产品链接 导向购买 营销创新法则 博弈双赢法则 资源整合法则 资本回报法则 技术领先法则 和谐生财法则 思考 谈一谈你对新创企业生存法则的理解 以及你将如何运用到你的创业过程中 2.2 融资困境与解决办法 1.申请创业基金 中国青年创业基金会基金总额达300万元。被资助青年可获得3～5万元的无息无担保创业扶持金，在获得创业扶持后3年内按月分期还款。 2.申请风险投资基金 风险投资基金多以股份的形式参与投资，帮助企业尽快成熟，取得上市资格，使资本增值。 3.吸纳资金雄厚的人或企业入股 可以以技术股、市场份额股等形式灵活合作。 4.联合多人筹措资金 获得较多资金，但一定要严格按程序办事。 多方共管、意见很难一致使决策效率低下，对小企业的创业不利。 2.3 技术瓶颈问题与应对策略 3 4 2 5 1 聘用做过相同或相似产品的退休人员作为技术专家顾问 要加大技术力量的投入 重视技术人才，提高劳动者素质 技术瓶颈还可以通过向同业者灵活租借来突破 技术瓶颈也可以通过“变相”学习来解决 设备落后、技术水平低与技术人才缺失导致创业困难。对策如下： 2.4 财务管理问题与应对办法 1 2 3 4 5 6 《大学生创业基础知能训练教程》 P302 训练活动一 现金流测算与控制 活动：测试你的财务管理能力 案例分析：运用所学知识，分析美团网成为团购第一网的成功因素 从残酷的团购大战中胜出，王兴（美团CEO）并不否认其中有一点运气的成分。“拉手与我们很典型的差别是他们想更快一点，迅速融资，不停地融资，疯狂地烧钱，想迅速上市。如果资本市场对团购网站的疯狂时期更长一点，今天的局面也许会不一样。” 做聪明的决定 在对手们都在烧钱做广告时，美团把重点放在了业务系统的提升上，2011-2012年间，他们先后提升了自己的CRM系统、上单流程、商家数据中心、结款系统等，使得美团的整个运营效率提高了2.8倍。 案例分析：运用所学知识，分析美团网成为团购第一网的成功因素 颠覆规则 2011年1月，美团斥资1000万元，建成了全国团购网站的第一家客服中心，有近300个坐席。 2011年3月4日，美团一周年时，推出了“过期退款”政策。这是美团在消费者端投下的一枚炸弹。 战略眼光 上线不到一年，就开发移动端，其订单从2012里持续增长。又推出电影APP，其交易额在2013年达到15亿元。 人才 拉手网吴波曾表达过对于错失干嘉伟（原阿里巴巴销售副总裁，现美团COO）的遗憾：“美团和拉手的最大区别是，他们很早就引入了职业经理人。” 执行力 在美团几次关键的转折点上，王兴扮演的都是那个最冷静的角色。他强调用“逻辑”把事情梳理清楚。 小结二 新创企业生存的法则 2.1 融资困境与解决办法 2.2 技术瓶颈问题与应对策略 2.3 财务管理问题与应对办法 2.4 阅读思考 创业观察： 《大学生创业基础知能训练教程》 P288：首次创业者常遇到的7大困难 实践作业与反馈： 请完成《大学生创业基础知能训练教程》 P303：体验创业 实践作业 创业阶段的主要问题 1 新创企业生存的法则 2 你学会了吗？ 企业要想生存与发展，就需要不断延续自己的生命线，也就是需要在还没有达到稳定期时就提升自己的新的生命能力。也可以说持续发展的企业，永远没有稳定期，通过不断的创新来保持企业的青春活力。 创业箴言 本课件为《大学生创业基础》课程与《大学生创业基础知能训练教程》教材的 配套教学参考课件，版权依法归中青创想教育科技（北京）所有。 未经授权，任何单位和个人不得以任何形式传播该作品。 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 中创教育的承诺 为您提供最优质的教育服务！ Thank you! 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 中创教育示范教材《大