中外广播电视史课件大全第六章.ppt

第六章 美国广播事业 美国广播事业特征 一、类型化定位 尊重传播规律的分工和定位，善于创新和寻找细分的市场，突出并彰显自身核心价值的差异点。 根据全美广播协会(NAB)提供的最新统计数据。美国现在正在运营的广播电台有14429家，其中超过80％是商业电台。按照频率定位分类，全新闻台(All News)31家、新闻台／谈话台(News／Talk／Information)1553家、宗教台(Religious)993家、体育台(Sports)560家、教育台126(Educational)家。此外还有民族台(Ethnic)97家、儿童台(Children’s Radio)29家等。 所占比例最高的是音乐类型台，约为1．4万多家的70％。这中间，乡村音乐台为数最多。有1683家。现代成人音乐(Adult Contemporary AC)798家、轻柔成人音乐(Soft Adult Contemporary)142家、热门成人音乐(Hot Adult Contemporary)451家、城市成人音乐(Urban Adult Contemporary)170家，四样加起来有1560家。老歌(Oldies)750家、现代流行(Contemporary Hit Radio CHR)381家、经典摇滚(Classic Rock)514家、轻柔爵士(Smooth Jazz)72家，加起来为1717家。此外还有西班牙音乐(Hispanic)、美国音乐(Americana)、世界音乐(World Music)节奏蓝凋，成人、老年节奏蓝调、福音、南部福音、黑人福音等等。 二、商业化营销 1．重视受众调查 美国广播电台有较强的“受众本位”意识，一直重视对受众的研究、分析。目的在了解受众的人口统计资料，如年龄、性别、职业、教育程度、居住地、消费习惯、生活方式等；还要了解受众的心理统计资料，如兴趣、爱好、观点、宗教倾向等。在获得有关受众资料之后，进行分析整理，有针对性地设计节目。 “媒介将节目卖给受众，再将受众卖给广告客户。” 通常在一个中等大小的广播电视市场，运作一个音乐电台，每年至少需要五百万美元，但一个好的音乐电台。每年投入听众研究和音乐测试的经费至少需要二十七万美元．其中十五万用于每周的听众调查，三万五千美元用于年度的听众调查，七万美元用于一年两次的音乐测试，一万五千美元用于听众专题座谈会。 真正对受众进行全面系统调查和分析的专业调查公司。广播电台就是从这些公司手中购买他们的调查报告为己所用。 美国的阿比创(Arbitron)广播听众测量公司就是专业调查广播听众市场的公司。 2．创新销售模式 (1)广告收入 广告收入是广播传统的盈利方式。广播电台把广告时间销售给三种不同的客户：地方客户、区域客户和全国客户。 （2）会员俱乐部。 广播电台在受众中招募会员，会员每年向电台缴纳一定的费用。比如Clear Channel的子公司Premiere Radio Networks要求听众每月支付约7美元获得喜剧明星菲尔·亨德利(Phil Hendrie)的节目“后台通行证”(Backstage Pass)。 3．户外广告 将户外广告业务与电台业务相结合进行一体化经营，是美国传媒业的一个惯例。户外广告展示地点的固定性和传递信息的简洁性与电台广告的流动性、反复性和内容的翔实性形成了有机的互补。 清晰频道传播公司(Clear Channel Communication Corporation)：共有1250家电台，分布在全美51个州和一个特区。同时还在世界各地拥有260家电台的股份。 清晰频道各大区域的广告销售队伍可以组合当地的各种广告渠道——包括无线电广播、户外广告板和音乐会。 最大的“户外” 媒体公司。清晰频道在全球拥有超过77万个广告板或广告展位。美国Clear Channel户外广告公司创始于1901年。 根据其2007财年的年报，Clear Channel年收入达到79亿美元。 三、联网化经营 在节目的制作和销售上，已形成高度专业化、细分化的媒介产品运行机制。 广播产品运作体系不仅包括播出机构，还包括节目的制作、发行和为广播服务的调查机构。辛迪加 制作者、播出者各司其职：节目制作者精心制作精品节目，节目播出者合理设计节目构成、播出计划，向制作公司订购更适合自己的节目。 例：清晰频道公司属下的杰出广播公司(节目制作公司)所生产的节目在多家电台联网播出．杰出广播公司是将节目出售给入网台换取它们的部分广告时间，这个时间由杰出广播公司统一经营，获利归杰出广播公司所有。 通过这种联网经营模式，各电台之间做到了资源共享，优势互补。广播公司借助入网台增加了覆盖，扩大了影响；入网台借助广播公司的优质节目提高了知名度。 在美国，许多名牌广播节目不