保密意识及技能教育培训.pptxVIP

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保密意识及技能教育培训

保密意识及技能教育培训;;;龙须草席;;;;;;众陶联 大未来 NEW UCA GREAT FUTURE;引 言 ;1、不该说的秘密,绝对不说; 2、不该问的秘密,绝对不问; 3、不该看的秘密,绝对不看; 4、不该记录的秘密,绝对不记录; 5、不在私人通信中涉及秘密; 6、不用非保密媒介记录秘密; 7、不在非保密场所谈论秘密; 8、不私自录制、复印、拍摄、摘抄、收藏秘密; 9、不在不利于保密地方存放秘密文件、资料; 10、不带有秘密载体的媒介游览公共场所或探亲访友;;公司秘密的定义和分类;入职手续;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;公司如何做好保密工作?; 1、泄密原因多奔钱去,企业用人需看清。 利益驱动的泄密行为占到了近80%,或者为套利,或者为到同行企业中谋求一个更好的位置,总之利益当前,企业信息安全被撕碎一地。 2、???密途径多种多样。 在近年来的泄密事件中,笔记本电脑、U盘、打印、扫描、电子邮件、MSN、电话、短信、磁带等办公常用的信息传播载体都派上了用场。比如在东软泄密、招行工商客户信息泄露等案件中,这些小工具都发挥了不可磨灭的贡献。 3、员工离职前成为泄密事件爆发的高峰期。 据调查,60%的人会选择在离职前伸出窃密魔爪,捞着宝贝就准备跑路,85%的员工可以轻松下载“有竞争力”的资料和信息,并带到下一份工作中去,其中32%的员工会为了增加在下一份工作中的竞争力而去“出卖”资料。离职员工在离职前的行为,企业需要做好权限管控和详实审计,把控好风险,企业才能安全无忧。 ;众陶联 大未来 NEW UCA GREAT FUTURE;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;人力资源管理制度 ;众陶联 大未来 NEW UCA GREAT FUTURE

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