健身行业深度报告系列之二他山之石,可以攻玉.pptxVIP

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健身行业深度报告系列之二他山之石,可以攻玉

证券研究 本报告由华创证券有限责任公司编制 报告仅供华创证券有限责任公司的客户使用。本公司不会因接收人收到本报告而视其为客户。报告信息均来源于公开资料,华创对这些信息的准确性和完整性不作任 何保证。报告中的内容和意见仅供参考,并不构成本公司对所述证券买卖的出价或询价。本报告所载信息均为个人观点,并不构成对所涉及证券的个人投资建议。 请仔细阅读PPT后部分的分析师声明及免责声明。 健身行业深度报告系列之2 ——他山之石,可以攻玉 联系人: 首席分析师:谢晨 助理分析师:石伟晶 邮箱:shiweijing@ 【华创传媒团队】 谢 晨:首席分析师 李 妍:联席首席分析师 肖丽荣:分析师,覆盖影视、泛娱乐、中概 石伟晶:分析师,覆盖体育、教育 李雨琪:分析师,覆盖营销、泛娱乐 投资逻辑   我国健身俱乐部行业处于快速成长期,目前市场规模约300亿人民币。我们测算,健身俱乐部行业市场空间达 3800亿。由于连锁健身俱乐部盈利模式清晰,利润体量大,能够产生百亿市值公司; 对标日本:日本健身俱乐部市场规模约300亿人民币,行业有6家连锁健身俱乐部上市公司: (1)从营收角度,Konami Central Sports Renaissance Koshidaka Tosho Megalos; (2)从市占率角度, Central Sports(7.2%) Renaissance (5.6%) Koshidaka (4.6%) Tosho(3.4%) Megalos (2.5%);( Konami财报没有披露健身俱乐部业务收入)  投资标的:我们认为,随着贵人鸟收购威尔士,未来将有更多健身俱乐部资产证券化。我们重点推荐贵人鸟, 推荐相关标的:中体产业,莱茵体育,中航时尚。 CONTENTS 目录  日本6大连锁健身俱乐部  龙头Tosho商业模式  Tosho成长策略  投资标的 日本6大连锁健身俱乐部 ——Konami / Central Sports / Koshidaka/Renaissance/ Tosho/ Megalos SECTION 1 科乐美(Konami):健身产业多品类扩充开发  图表1-2: 公司收入构成(单位:十亿日元) 资料来源:Bloomberg,华创证券 健身俱乐部 青少年体操培训 体育培训学校 健身器材开发销售 运动饮料开发 科乐美:日本知名游戏公司,健康生活事业部是公司第二大收入来源,业务包括健身俱乐部运营,运动饮料 开发,健身器材开发等。 图表1-1: 公司健康生活部门旗下业务 Central Sports:健身俱乐部数量最多  Central Sports (4801JP):成立于1996年,主营业务涵盖健身俱乐部运营、体育培训、健身周边等,目前拥 有直营健身俱乐部139家及委托管理健身俱乐部67家。 图表2: 公司收入构成(单位:十亿日元) 资料来源:Bloomberg,华创证券 Renaissance:体育健身+体育培训双主业  Renaissance (2378.JP) :成立于1979年,起先以运营网球学校为主,目前业务涵盖健身俱乐部运营、康复 护理等,目前拥有95家直营健身俱乐部,受托运营12、其他合作形式12家、康复会所13家,共132家。 图表3: 公司收入构成(单位:十亿日元) 资料来源:Bloomberg,华创证券 Koshidaka:专注女性专用健身房细分赛道  Koshidaka (2157.JP):公司最初主营为卡拉OK直营店,2006年进军女性专用健身房行业,目前公司主营卡 拉OK直营店、女性专用健身房、温泉浴场和物业管理等。 图表4: 公司收入构成(单位:十亿日元) 资料来源:Bloomberg,华创证券 Tosho:盈利能力突出,健身行业新龙头  Tosho (8920.JP):成立于1979年,前期主要从事工程建设、公寓运营等地产业务。1996年起公司开始涉足健 身俱乐部业务,逐渐实现由房地产向服务业的转型,目前业务涵盖体育俱乐部运营、宾馆管理和公寓租赁管理 ,目前拥有66家健身俱乐部。 图表5: 公司收入构成(单位:十亿日元) 资料来源:Bloomberg,华创证券 Megalos:体育健身+体育培训双主业  Megalos (2165.JP):成立于1989年,业务涵盖健身俱乐部运营、体育培训、赛事组织以及商品销售,2015年6 月被野村不动产全资收购,被收购前拥有30家健身俱乐部。 图表6: 公司收入构成(单位:十亿日元) 资料来源:Bloomberg,华创证券 市占率:日本五家上市公司集中度逐年提高 资料来源:财报,华创证券 单位:亿日元 日本健身房市场规模 Central Sports(

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