北京某地产公司安全文明施工管理实施细则_secret.doc

**** ****工程管理部 二○○八年十月 目 录 1.编制目的 .............................................. 3 2.适用范围 .............................................. 3 3.责任部门 .............................................. 3 4.责任人 ................................................ 3 5.4 5.1.项目管理部部门安全文明施工管理体系建设 ............... 4 5.2.开工前主要工作5 5.3. 6.项目管理部对监理单位的管理 ............................. 7 6.1.监理单位安全文明施工监理依据 ......................... 7 6.2.架构与人员要求 ...................................... 7 6.3.明确各阶段安全文明施工工作重点 ....................... 8 6.4.安全文明施工资料的管理 .............................. 10 6.5.安全事故的处理 ..................................... 10 7.项目管理部对施工单位的管理 ............................ 10 7.1.施工单位安全文明施工要求 ............................ 10 7.2.架构与人员要求 ..................................... 11 1 7.3.各阶段安全文明施工工作重点 .......................... 11 7.4.安全文明施工资料的管理 .............................. 19 7.5.安全事故的处理 ..................................... 19 2 1.编制目的 为加强****房地产（集团）有限公司建设项目现场安全文明施工管理，促进现场安全文明施工管理标准化、规范化和制度化，改善项目现场环境，从而切实保障施工现场人身安全，特制定此实施细则。 2.适用范围 ****房地产（集团 ）有限公司所有开发项目。 3.责任部门 项目公司项目管理部。 4.责任人 项目公司主管工程的副总、项目工程总监或项目管理部经理（职务高者）。 3 5.项目管理部内部管理 5.1.项目管理部部门安全文明施工管理体系建设 5.1.1.建立健全安全文明施工管理体系 5.1.1.1.按照项目公司整体安全文明施工管理体系相关要求，项目管理部应根据实际情况配备相关安全文明施工管理人员，建立健全 5.1.1.2.期检查、 交流，负责现场施工安全文明管理体系的建立和日常管理工作。 5.1.2.项目安全文明管理组织架构 5.1.2.1项目管理部应按照项目公司安全文明管理体系相关要求，组建项目安全文明管理机构。 5.1.2.2项目管理部应提出对监理单位和施工单位安全文明管理人员资格及岗位人数配置的具体要求，形成项目管理部、监理单位、施工单位的项目三级安全文明管理组织架构。 项目安全文明管理组织架构示意图： 4 项目安全文明管理组织架构 5.1.3.建立安全文明施工管理制度 5.2.开工前主要工作 5.2.1.工程开工前，项目管理部应根据工程特点编制工程安全文明施工策划，明确安全文明施工目标、执行制度和流程。 5.2.2. 项目管理部应制定安全文明施工管理制度，包括安全文明联合检查制度、安全文明月度例会制度、安全文明专项方案报审制度、安全事故的处理制度。 5 5.2.3. 审核监理单位安全文明施工管理组织机构、人员资质、 监理规划（大纲）、监理细则等，并对监理单位进行安全文明施工交底。 5.2.4. 要求监理单位审核施工单位安全文明施工组织机构、施工组织设计（重点审核安全文明施工管理要点和安全文明施工隐患防治措施）。 5.3.施工过程主要工作 5.3.1. 工程安全文明施工 5.3.1.1.协同监理人员组织各施工单位相关负责人，每天定期对现场的安全文明生产状况进行巡检，并要求监理单位在巡检后形成巡检记录，责令施工单位限期整改。 5.3.2.2.项目管理部实行每周联检制度，主要对现场安全文明生产状况、施工单位办公、生活区域卫生及安全状况和安全文明生产管理资料等进行联检，对联检中发现的问题进行记录，并要求施工单位整改，监理单位跟踪整改结果。 5.3.2. 安全文