小新塘商圈调查报告.docVIP

一剪钟情 理发店策划书 小组名：梦吧小组 小组口号：零的起点，赢在终点 小组成员：朱双凤（21） 仇燕映（8） 冯南钟（1） 王青兵（39） 一剪钟情理发店策划书 前言 目前，随着经济的发展，人们对理发的需求越来越重视。与此同时，人们对理发店的选址越来越重视。地理位置的优势会带来高收益，因而，店址选择对零售店的经营成功与否关系十分重大。好的店址是零售店的一笔无形资产，可以使其兴旺发达，而选址不当则造成零售店经营困难，甚至倒闭。因此，我们理发店的店址对其做了一番调查。经过我们的调查，我们已确定在西约新村大街开店。 《一剪钟情理发店策划书》主要分为三部分。第一部分是前言，第二部分是商圈调查报告，第三部分是结论，这次调查报告主要是围绕理发店商圈的分布,商圈估计,商圈划定，顾客的分布层次，主要顾客的构成、商圈内的经济情况、商圈内的消费者构成、商圈内的竞争者分布、竞争的实力、竞争者的经营规模等情况进行调查。图表主要有商圈的地图、公交车线路、人口分布分析表等我们从实际调查中得到的资料。 《一剪钟情理发店策划书》是为了训练我们如何把理论运用到实际中出最好实践方法，在调研中让如何完全投入到社会中去，让我们学到如何真正把课本知识用在我们的实际生活中。 《一剪钟情店策划书》于2010年10月由全组组员出外调研和找资料，再由组员一起讨论和编写。 2010年12月 目录 1. 开店地址………………………….1 2. 使命与愿景………………………..1 3. 理发店的资金预算………………..1 4. 理发店的人员简介………………..2 5. 市场调查………………………..…3 6. 理发店的商圈策划…………..……4 7. 理发店的定位……………..………9 8. 营销策划…………………………10 9.营销创意……………….………...10 10.结论…………………..…………10 一．理发店大地址： 广州天河小新塘西约新村大街 二．使命与愿景： 本店计划在五年内打造成最具服务水平的理发店，通过为顾客提供服务提升顾客气质，更好融于城市生活。 三．资金预算： 预计方案：营销面积60平方米，启动资金： 注:1.设备如烫发机,发卡,电动刮刀,剪刀,吹风机,电推等需要35000元 第1页 左右; 2.办理营业执照流动资金大概10000元,装修费用12000元; 3.人员费用:店长,店长助理，财务部长，技术总监,美发师,助理,咨询接待员,银台收款员,购销员,后勤人员的费用共计15000元;水电费用1200元. 4.月利润等于销售额减去月支出费用。 四．人员简介： 另外我们再聘请2位美发师,负责为顾客提供美发服务;2位助理,为顾客提供洗头,染发,烫发服务的专业人员,并协助美发师工作;1位咨询接待员,负责接待顾客及咨询,预约,开票等协调工作;1位银台收款员,专门负责收款;2位购销员,负责美容美发用品的购置,零售和设备的添置工作;1位后勤人员,负责打扫卫生等清洁工作. 第2页 五．市场调查： 1.在此商圈中主要是以私人住宅和商品房为主，其中很多是出租屋。根据我们调查居民住点主要是在商业街的两旁。 商圈内人口基本情况，如下表： 2.市场容量： 根据小新塘住户人数和新起住宅的情况，理发店的潜力无穷，此市场容量会逐步增加。而且，今年亚运会的成功举办，也带动了天河郊区的发展。随着黄村路口地铁站的开通，到小新塘的人流量会逐渐增加，这对理发店的市场占有很大的促进。 3．竞争者市场占有情况： 第3页 长庚大街主要以商业店铺为主，人流量较大，有5家专业的理发店，其中包括时尚沙宣、美丝源、名发轩、世纪精剪、格温妮丝；西约大街主要是居民区和文化广场。 长庚大街的五间理发店的竞争情况，如下表： 注：五间理发店都没有停车位，客流量一般 六．商圈策划： （一）商圈调查报告 第4页 1.商圈简介：小新塘主要由10条大街构成。a：新塘南约村口 b:南约紫气大街 c：长庚大街d：南约长庚大街 e：东约启明大街 f：西约西边坛大街 g：西约九社新村 h：南约后山新村下街 i：长庚大塘边 j：西约大街 主要商圈：是指最接近商店并拥有最高密度顾客群的区域，通常商店的55%~70%的顾客来自主要商圈。即在小新塘中以10-300米的距离划为主要商圈; 次要商圈：位于主要商圈之外，顾客密度较稀的区域，约包括商店15%~25%的顾客。即在小新塘100-1000米划为次级商圈; 边际商圈：是指位于次要商圈以外的区域，在此商圈内的顾客分布最稀，商店吸引力较弱，规模较小的商店在此区域内几乎没有顾客。即在小新塘中以10分钟路程以外的划为边际商圈。 第5页 2.商圈消费特征及人口特征分析: （1） 根据我们的调查显示:在商圈里的人群可以分为四个阶段,(1)20岁以下;(2)20