内部承包协议书(建工).doc

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内部承包协议书(建工)

内部承包甲方: (以下简称甲方) 乙方: 身份证号 (以下简称乙方) 一、工程概况及项目管理目标: 1、工程名称: 2、工程地点: 3、建筑面积: 4、结构形式: 5、工程造价: 6、工程开竣工时间: 7、质量等级及质量目标: 8、安全生产、文明施工目标: 9上缴管理费目标: 10、项目劳务管理目标: 二、工程项目管理 1、乙方在承揽工程时,甲方有义务为乙方提供营业执照(复印件)资质证书(复印件)等与投标有关的各种手续。乙方在施工期间,为乙方提供施工注册、合同管理、资金使用等工作的咨询和服务,对乙方的贯标工作予以指导,对乙方施工的全过程提供必要的服务。 2、乙方全面负责工程施工现场的管理,严格执行《工程施工合同》和规定的各项协议条款,确保履约。甲方对执行情况实施监督管理。 3、乙方工程项目经理部的人员组成由乙方提出建议,甲方审批、任命并备案。如项目经理为乙方人员,甲方将委派一名工程监管员进行现场监管。甲方有权考察乙方的财务负责人和技术负责人,乙方在项目管理班子时,优先录用公司正式员工,在条件许可时,甲方派出管理骨干,帮助项目管理班子实施项目的全面管理工作。甲方派驻人员的费用标准经甲、乙双方协商确定,由乙方支付其工资、奖金、企业职工四险一金、福利费、交通费等费用。该项费用应记入工程成本,乙方应保证按时支付(每月5日前交至甲方财务部门,如遇节假日则需提前3天送达),乙方向甲方缴纳的管理费中不包含此项费用。 4、乙方工程经理部管理人员的设置必须符合相关规定的要求。应设置项目经理、项目总工程师(应具有中级以上职称,并具有类似工程的经验)、质量员、安全员、劳务管理员、、材料员、测量员、消防保卫干部、各专业工长等人员,设置的人员可以是兼职,但必须持有效岗位证书上岗。 5、乙方在工程组织施工中,必须严格遵守国家颁布的各项法律、法规、规范和标准,必须严格贯彻执行甲方的各项规章制度和管理办法。乙方必须按照标准要求,根据工程现场的实际,制定经理部的各项管理制度,建立技术质量、安全生产、文明施工、消防保卫、环境保护和职业安全健康管理等保证体系,乙方必须服从甲方各职能室的管理、监督和检查。 6、根据工程需要,甲方为乙方工程项目经理部刻制印章一枚,并发文启用乙方在使用该印章时,必须遵守甲方关于印章的管理制度,印章仅限用于工程施工中的月工程进度款报审表、工作联系单、工程洽商记录、工程变更单、工程款支付申请表、施工过程验收技术资料等非经济类用章,不得用于材料、劳务、机械设备租赁等分供方合同的签订。乙方私自使用印章签署各类合同协议等文件时,乙方除履行合同付款义务外,甲方将按照合同额的20%对乙方进行处罚;给甲方造成损失时,乙方承担法律责任,并负责赔偿给甲方造成的损失。工程完工后,乙方应配合印章保管人员将印章交还甲方。 7、乙方开展,推动水平不断上新台阶。 三、工程施工管理: (一)工程施工组织管理: 1、乙方在项目开工前,须与甲方签订工程《项目管理目标责任书》,不能完成管理目标时,应接受相应的处罚。乙方须建立全面有效的安全生产管理体系,落实安全生产责任制,杜绝发生因工重伤、死亡等重大伤亡事故,避免发生火灾、交通肇事所引起的伤害事故。如果一旦发生了伤亡事故,乙方必须积极抢救伤员,保护事故现场,及时报告甲方,维护好现场秩序,配合各有关部门的调查和处理,乙方须承担事故的管理责任和因此而产生的一切经济费用,并妥善处理善后事宜。 2、乙方必须按照ISO9000质量管理体系ISO14001:1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的要求,严格执行主关于施工现场管理的规定,实现文明施工。 3、乙方在开工前须办理施工许可证,并到政府有关部门办理临时设施、消防、环保、排污登记等手续,签订治安、环卫管理协议。如需夜间施工,必须办

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