xx区社会管理创新工作总结.doc

XX区社会管理创新工作总结 ”殊荣。 一、创新体制，建立社会管理新体系 全区上下切实把社会管理创新工作摆到与经济建设同等重要的位置，用抓经济建设的劲头抓社会管理创新工作，不断强化组织、谋划、推进力度，形成了主要领导亲自抓、分管领导全力抓、一级抓一级、层层抓落实的工作体系。 1．纳入”一把手”工程。主要体现为”三好”。传好接力棒。20XX年正值党委政府主要领导新老交替，区委、区政府抓好社会管理创新的决心始终没有变。费书记、宋区长上任不久召开的第一个全局性会议即社会管理创新工作暨深化平安XX建设推进大会，并用20多个工作日深入各镇、各有关部门调研指导。区委常委会、区政府常务会议先后9次专题研究社会管理创新及基层基础建设方面的实际问题，有力推动了全区社会管理创新工作向纵深发展。作出好表率。区委、区政府把社会管理创新工作纳入行政效能监察、为民办实事、干部考核评价范畴，对镇区园、区级机关的考核权重分别为15%、20%。四套班子领导按照分工，对分管部门、联系镇坚持挂钩共建制度。各级党政主要负责人亲自担任社会管理创新领导小组组长、副组长，协调解决组织领导、经费保障等问题，以率先表率推动社会管理创新不断升温。赢得好声望。在前一阶段领导班子民主测评中，群众对各镇区、各部门主要负责人、分管负责人有关社会管理创新工作的重视程度、责任制落实、经费保障、协调能力、化解矛盾、创新能力、安全感进行了专项打分，结果称职率100%，均分95.31，比2010 .　 群众座谈会50余场次，召开专家论证会23场次，发放调查问卷1.7万余份，收到群众意见和建议170余条，化解社会矛盾35起。二是专业处理。以三大对接和”三站一中心”为基础，进一步健全完善”1+X”大调解专业调处体系，新建婚姻家庭纠纷、安全生产纠纷专业调处机构，实现了矛盾多发领域专业调处全覆盖。专业调处机构受理专业类矛盾纠纷1252起，调处成功率93.4%。三是一线办理。出台初信初访首办责任制，做到规范接待、只办不转、限期办理、就地解决、信息报告、负责到底，极大地提升了初信初访办结率。全区初信初访办结率为100%，息诉息访率为92.8%。全区纠纷总量持续下降，较去年下降1.8%，97.77%的矛盾纠纷在基层得以化解。四是精细管理。在XX首创建立大调解视频指挥系统，实行矛盾纠纷排查调处工作”日报告、周点评、月研判、季考核、年总结”制度，实现了镇区调解工作与大调解视频指挥中心的实时互动，推进了社会矛盾纠纷排查调处系统化、精细化管理。该系统已提供在线法律服务81次，举办远程业务培训10批700余人次，开展视频接访活动16次。五是互动自理。依托XX有线电视网创建大调解网络学苑，以”四库一中心”（案例库、专家库、法律库、信息库、管理中心）为主体，面向群众普及法律知识，帮助群众学法用法，免费为群众提供在线调解和咨询服务。全区调解组织共受理调处各类矛盾纠纷3997起，调处成功3926起，调处成功率98.2%。 2．筑牢公共安全大防控平台。着力构筑现代智能化技防城市，一是技防改造向高清发展。大多数镇区技防监控中心兴建于2007年底2008年初，目前正处于技防设施的更新期。我们高点定位、高标改造，在张芝山、川姜、五接、石港等四个镇先行规划改造280台高清摄像机，已改造130台。还有1个镇已完成招投标程序，6个镇正在制订改造方案。作为XX地区首家具有高清摄像机的张芝山镇技防监控系统，通过了XX市公安局专家组的验收，已破获违法犯罪案件6起，协助交警查破道路违法案件14起，预防案件12起。此外，全区新建”320”道路高清卡口57个，路口”电子警察”12个。在去年XX月8日的区长办公会上，已将现代智能化技防城市建设列入今年的为民办实事工程。二是人防力量向基层延伸。大力实施”百千万”工程，在270个村居建立了群众性义务社会管理服务队，组建了一支1520人的专职保安队伍，成立了28869个十户联防联调小组。三是防控网络向社会覆盖。区财政投入1500多万元，用两年时间实施了”报警电话进万家”工程，以”十户联防”为基础，自主研发了”长安牌”报警电话，实现农户报警电话与邻里、村警务室、镇监控中心四级联网互通，达到接警及时、处警迅速、警民结合、邻里互助、群防群治、压降发案的目的。开展”技防进万家”工程，重点单位、要害部位技防安装率76.48%，摄像机总数13133台，通过人技互动查破案件168起，抓获违法犯罪嫌疑人192名。四是治安防范向深层拓展。持续保持对各类违法犯罪活动的主动进攻态势，组织开展了”亮剑”、”金秋攻势”、”打四黑除四害”等专项行动。公安机关全年破案绝对数2106起、同比上升6.8%，75起”八类”案件、8起杀人案件全破。打防管控，多措并举，挂牌整治治安重点地区2个，通过深入调查、严厉查处和长效管理