[护理学]护理管理-.pptVIP

一·护士招聘的概念 二·护士招聘的步骤 三·护士招聘情景表演 护士招聘 是指医院采取科学有效的方法寻找、吸 引具备资格的护理专业人员到医院应聘，医院根据 需要和应聘者条件从中选出合适人选予以录用的管 理过程。 护士招聘的步骤： 工作分析 招聘测试 录用决策 招聘工作评估 护理人力资源规划 （一）护理人力资源规划：是医院人力资源部门和护理职能部门根 据组织护理业务范围评估和确认护理人力资源需求并作出策划的过程 （二）护理人力资源规划的步骤：护理人力整体状况分析、护理人力需求预测、护理人力共给分析、制定护理人力规划 工作分析： 又称职务分析，是指通过观察和研究， 对某岗位性质进行全面评价获得确切信息的过程。 四个阶段： 1.准备阶段 2.信息收集阶段 3.分析阶段 4.提出分析报告阶段 基本方法： 1.资料分析法 2.问卷调查法 3.访谈法 4.现场观察法 招聘测试： 1.初筛 2.考核 3.招聘面试 4.岗位能力测试 录用决策：是对照品测试后产生的信息进行综 合评价分析，确定每一个候选人的素质和能力 特点是否符合护理岗位的需要，根据医院制定 的录用标准进行比较，选出最适合的护理专业 人员。 ； 招聘工作的评估: 1.录用人