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伊利文化妙言-1（摘自文化大纲） 价值篇 核心价值观 1．抛弃“守”的心态，树立“拼”的精神。 2．依法纳税，为国计分忧； 扶助三农，为民生担责； 奉献公益，为众生倾情； 致力环保，为生态尽责。 战略篇 3．消费者是伊利的衣食父母 社会是伊利生存发展的平台 股东是伊利事业的坚实后盾 合作者是伊利的事业伙伴 员工是伊利基业长青的根本保障 4．奉献精良品质，共享健康生活。 5．为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品 B．发展观 6．两军相遇勇者胜，两勇相遇智者胜，两智相遇先者胜。 C．风险观 7．没有危机意识就是最大的危机，沉醉于成功必将导致没落。 管理篇 8．管理到方方面面，精确到每个细节 D． 组织管理理念 9．有人负责我服从，无人负责我负责。 10．先规范、后优化、再固化。 11．制定制度从细，执行制度从严。 E. 人力资源管理理念 12.以德取才，以能用才，以需育才，以信留才。 13.信任是前提，约束是保障，成长是归宿。 14.重视学历，但不唯学历；重视经验，但不搞经验主义；重视资历，但不能摆老资格。 15. 鼓励多出成绩，允许犯错误，但不允许犯同样的错误。 16. 能者上，平者让，庸者下。 17. 人人受培训，人人培训人。 F. 成本管理理念 18.事先预防比事后控制更重要，避免成本费用比节约成本费用更有效。 G．服务理念 19．行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者。 行为篇 H.管理者职业规范 20．品德为首，廉明是根。 21．员工通常不是听领导说什么，而是看领导做什么。 22．聚人之力则强，聚人之智则盛。 23．用发展的眼光看问题，用创新的思维想问题。 24．错误的决策比贪污更严重。 25．今天还是正确的事情到明天才决策，就可能变成致命的错误。 26．不发没用的文件，不开没用的会，不讲没用的话。 27．管理者应该致力于成为专家，但更应该致力于培养专家。 28．用个人的智慧代替员工的专业是管理者常犯的错误。 29．垂范力、感召力和凝聚力是一种“软权力”，但却比职务权更强大。 30．当你推脱责任的时候，就是上级怀疑你的时候，也是下级不再信赖你的时候。 31． 杜绝好人主义，好人主义的本质是不负责任。 32．你的下属在各自的领域都比你强，你才是最强的管理者。 33．要无情地淘汰庸才，除非他真的恐慌起来并决心成才。 I．员工职业规范 34．一诈破百信，一贪丧百廉。 35．任何节约都是在创收，任何浪费都是在犯罪。 36．没有用的话，最好不说； 原则性的话，当说必说； 别人的私事，不要评说； 伤害人的话，决不能说； 做不到的事，不要瞎说。 37．欣赏而不是挑剔，理解而不是为难，宽恕而不是忌恨。 38．以恕己之心恕人，以律人之心律己。 39．在战战兢兢中兢兢业业，在激烈竞争中脱颖而出。 40．要证明自己，不要说明自己；既要有想法，还要有办法。 41．不要害怕失败，未曾失败的人恐怕也未曾成功过苦想没盼头，苦干有奔头。