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考核达标标准（1） 部 门： 序号 类别 考核内容 考核方法 加分标准 上限分 实得分 小项序号 1 会议 贯彻 根据公司开展“平安工地”建设活动要求，各相关部门的行动情况，是否做到了领导亲自抓、项目经理具体抓、安全管理员直接抓、人人参与齐心抓。 查项目部行文、记录、现场。 领导组织开会、宣传、布置、发动的加20分； 子公司领导讲话见稿加10分； 宣传舆论到位的加10分； 按计划要求完成的加10分。 50 1 2 创建策划 子公司领导亲自组织制定本部门“平安工地”建设工作方案、制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解。参与安全生产大检查、安全隐患边查边改消除安全隐患、和建立安全的考核奖惩制度等。 查文件、查记录。 有文件，有承诺的加20分； 针对性、可操作性强，加15分； 安全计划及任务分解、分工明确的加15分； 50 2 3 目标 实现过程 各条线安全责任明确，平时工作有布置、有短期要求、有长期目标、定期有检查、有考核。突出重点，落实措施重点解决安全生产存在的簿弱环节和突出问题，有效遏制安全生产事故的发生。多措并举，强化监督，广泛宣传，注重培训，确保“平安工地”的创建质量。 查文件、查记录。 “平安工地”工地建设中相关的管理制度齐全加10分； 制度发布有行文的加20分； 各个阶段对安全工作有布置、有要求、有检查、有考核加10分； 记录齐全、内容详细加5分； 阶段性的创建工作有小结加20分。 100 3 合计 200 考核达标标准（2） 序号 类别 考核内容 考核方法 加分标准 上限分 实得分 小项序号 4 责任落实 建立项目安全生产组织体系框图，框图应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次。 查项目部行文。 项目部有行文 加5分； 有标准框图并上墙 加5分； 框图层次清楚、覆盖齐全 加10分。 20 4 明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任。 查项目部行文。 各类人员的安全生产责任、检查、考核齐全加10分； 参建队伍资质手续齐全加20分。 30 5 国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。制度建设应当具有针对性、可操作性和时效性。 查文件。 制度建设项目齐全，加5~25分；制度针对性强，加10分； 制度操作性强，加10分 制度时效性强，加10分 50 6 5 工作策划 制定本标段“平安工地”建设工作方案。 查文件。 有建设方案文件加30分； 有针对性，加10分； 可操作性强，加10分。 50 7 制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解。 查文件。 制定本标段安全工作计划的加10分； 安全计划任务有分解加5分； 和工程进度同步加5分。 20 8 6 安全活动 标段至少每月组织一次安全生产工作例会，临时性的重要工作有专门会议部署。 查记录。 有安全会议制度加5分； 记录齐全加5分； 内容祥实加10分。 20 9 对所有进场人员实行实名登记，对新进场、转岗、复工工人开展安全培训教育。 查台帐，现场随机抽查施工工人，进行核证。 三级教育有制度加5分； 人员登记册齐全加5分； 安全三级教育档案与人员花名册或与现场人员相符得20分。 30 10 对于相关作业人员开展安全技术交底，项目经理部资料应包括全体作业人员。 查台帐，现场随机抽查工人进行印证。 有安全技术交底制度加5分； 安全技术交底资料齐全加10分； 安全技术交底与现场抽查人员相符，加15分。 30 11 7 专项方案 对标段分部分项工程进行危险性分析，列出需编制安全专项方案的分部分项工程名称。 查台帐。 建立台账、并有分析、有目录的得30分；不全者酌情得分。 30 12 按照要求开展危险性较大的分部分项工程编制及报审。 查文件。 按照要求编制和报审的加10~30分； 方案编制齐全、针对性强加5-10分； 有明显错误的不得分。 50 13 方案经监理审查通过后在现场予以实施，相应的分部分项工程方可开工。 查台帐，现场核验。 审查通过后的方案在现场有效实施的，加10~20分； 方案未审查通过擅自开工的不得分。 40 14 按照要求编制应急救援预案并根据实际情况组织演练。 查文件、台帐。 未编制预案的不得分； 预案编制针对性、可操作性强加15分； 组织演练的加20分。 40 15 8 人员持证 项目负责人均持有效B证；每5000万配备一名持有效C证的专职安全员。 证书内单位名称应当与中标单位相符且在有效期之内。 查证件。 持有效证书加5分；齐全加10分； 更换规定人员有行文的加15分。 30 16 特殊工种均应持有效证书；证书应当按照要求进行年审，类别应当与标段内使用的机械设备、作业对应，有进出场时间。 查台帐，同时与人员在现场对应检查