酒店前台销售价格体系折扣房提成方案精选.docVIP

汉韵·秦丰大酒店 HanYun QinFeng Hotel 内 部 通 信 INTERNAL MEMORANDUM 至TO : 财务部 自 FROM: 前厅部 事由 Subject: 关于前厅散客售房提成方案 （试行） 日期 Date: 2011/07/05/F0 页数 Page: 共2页 为了提高前厅员工工作的积极性，加强员工销售意识，部门申请前厅部散客售房给予相关的提成奖励（附详表）。 房间类型 门市价 (元) 门散优惠售价 提成元/间/天 标 准 间 588元 290元 0-30元 豪华标准间 688元 340元 0-30元 豪华单间 788元 380元 0-40元 普通套间 698元 350元 0-40元 豪华套间 1688元 730元 0-50元 一、具体提成执行办法： 当月房务预算任务未完成，售房不予提成。 销售价等于门散优惠价不予提成。 在门散优惠价的基础上每提高10元奖励员工3元。 每天由前厅部领班统计应提金额并与财务核对，双方签字确认，次月5日前由前厅部经理领回，按分配标准予以执行。 最高售房价格不得高于幅度范围上限。（黄金周酒店房价统一调整除外，均不享受房间提成） 二、分配标准： 1. 为体现公平、公正、公开的原则，增强前厅部的团队凝聚力和协作意识，前台主管做好每天与领班复合房间数量销售成绩的统计工作。 2. 提奖总额的20%为部门二次分配奖金基数。其中：奖励当月售房间数前2名16%（第一名9%，第二名7%）， 领班18%， 11%，收银员、接待员40%， 3、部门每月将发放完毕后，员工签字的表单返回财务部留存。 职位：经理敬燕妮 部门：前厅部 CC: 总经理魏玫 财务总监何星 财务经理段小菊 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 　　三、远期 　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 　　四、工作措施 　　1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 　　2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。 　　3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工