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- 2018-02-20 发布于浙江
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[2018年最新整理]IE工业工程及现场改善
IE工业工程及现场改善
IE:INDUSTRIAL ENGINEERING
INPUT(投入)
ONPUT(输出)
企业的目的均希望依最少投入(INPUT)得到最大的产出版(ONPUT).以获取最大的经济效益.
4M: 人 MAN
机 MACHINE
料 MATERIAL
法 method
P-D-C-A: P –PLAN计划D –DO 做 执行C –CHECK 检验确认A –action 反馈
IE:1.依工程技术为主,达到科学管理技巧进行P-D-C-A.
2.透过管理来运作
3.应用科学(身体力行的能力) 4.重点管理,重点管制
IE的范围
工程分析
工作标准
动作研究
时间研究
时间标准
V.A(价值分析)
工厂布置
搬运设计
IE起源于工业研究 时间研究 泰勒,吉尔布雷斯
工作研究 “最佳”途径工作方法(在现有的工作方式中) 目的:a过程简化可否省略b更好c标准d时间最小
工作研究运作技巧:方法or作业测点基础上
方法的研究步骤:
选择问题
认定理想方法
现状分析
比较
方法设计
标准化
工程符号:
加工:
搬运:
检查:
A品质检查
B数量检查
4.停滞: (旧资料: )
制品工程分析:
1.直列型: 1 2 3
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