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- 2018-02-20 发布于河南
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第六章 领 导护理学院 卢玉林;;;课程内容;学习目标;理 解;运用;第一节 概述;领导过程四要素;(二)领导与管理的区别与联系;二、领导者的影响力; (二)领导者影响力的来源;(三)领导者影响力的种类;三、领导的作用及效能;(二)领导效能;构成领导效能的主要因素;2.领导效能的基本内容;3.领导效能的特点;4.领导效能的类型;5.领导效能的测评;第二节 领导理论 ;一、特征领导理论;(二) 经典理论
1.斯托格笛尔的领导个人因素论
领导者应具备的个人特征归为6类
5种身体特征:
2种社会背景特征:
4种智力特征:
16种个性特征:
6种与工作有关的特征:
9种社交特征:;2.吉塞利的领导品质论;;3.鲍莫尔的领导条件品质论;二、行为领导理论;(二) 经典理论
1.领导方式论
美国心理学家库尔特·卢因和他的同事提出了领导风格理论( average leadership style, ALS),确定出3种极端的领导风格。;;2.领导行为四分图理论
一类是任务型领导:工作任务为中心
一类是关心型领导:以人际关系为中心
这两种领导行为互相结合形成4种基本的领导风格,即高任务低关心人、高任务高关心人、低任务高关心人、低任务低关心人,称为领导行为四分图,也称二维构面理论(two dimension theory)。;; 3.管理
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