北京北影厂影剧中心商业综合体定位报告.ppt

4、小剧场设置建议 小剧场产品运营建议 1）：建议小剧场四个厅按照面积大小、配置规格等，可分开举行和经营以下文化活动： 小型先锋剧演评会 杂志、MTV拍摄 围坐式剧场 小型室内音乐会 电视栏目录制 包场举行会议活动等 2）：建议1、2、3号小剧场设置活动隔断，隔断时可分开单独使用，撤掉割断时更可作为可容纳180座或380座的中型剧场加以使用，满足以下类型活动需要： 200.300左右观众的中型话剧表演，增加单场表演票房收入 站立式先锋音乐会（可容纳800人左右） 校友歌手大奖赛等奖项评比场所 3）：由于小剧场话剧剧场演出节目联络、沟通、管理、运营和小剧场话剧剧目编排、宣传等一样是具有相当专业性要求和相关渠道资源的，所以建议联络小剧场专业机构，如：戏逍堂、孟京辉等，将此地作为其学院区的旗舰剧场（面对高素质学院区人群的品牌宣传也是文化演出机构的向往），另一方面借其人气吸引广大目标群体 小剧场话剧产业链衍生产品 娱乐和商业一直是商业性话剧机构遵循的法则，要存活下去才有资本去做真正的话剧。赚钱当然不是惟一目的，却是必要手段： 低成本运作小剧场 广而告之 连锁话剧模式 话剧门户网站 非职业话剧俱乐部 随之而来的布衣坊美食坊…… 4、小剧场设置建议 戏逍堂吃吧：戏逍堂直营的品牌衍生产品 以戏剧为主题的特色餐厅 每个包间都是以一部戏逍堂出品的经典话剧命名的：奢华富丽的《满城都是金字塔》厅、生机盎然的《暗恋紫竹院》厅、回归自然的素食厅《满城就着一棵树》等，六个主题餐厅都会给食客留下不同的戏剧感受。 房间内的装修都紧扣本屋话剧的剧情和主题，随手既能触摸剧中出现过的道具 餐厅以私家菜口味精品至上为原则，同时融入戏剧文化元素，包括以戏中的经典台词命名，戏中人喜欢的特色美食。另外还有原创的三色不同口味的鸡尾酒，如《到现在还没想好》等。 小剧场话剧成本收益分解 以180-200个座位的小剧场为例 支出 场地加租灯费用：5000元/晚，（北京小剧场租金平均每场三四千元） 演员、工作人员费用：3000元 服装、舞台设计费用：1000元 一场支出费用：9000（元） 全部宣传推广费用：1万到1.5万元。 收入 成人：平均票价为80－180元，销售量为1/3；200（人）*0.4*150（元）=12000（元） 学生：票价为50元，售出40-50张；45（人）*50（元）=2250（元） 其他的均为各种名目的赠票。一场售票所得：14250（元） 按照每月8场的主流小剧场经营情况来看，以80%的上座率，平均每座每年收入4800元 5、投资收益测算 4000元/场 3500元/场 3000元/场 10场/月/厅 使用情况 十年左右可收回投入 660座 2280平米 共计 包括舞美、音响设备、梯形椅等 （参考普通小剧场的成本投入） 880 配套 280座 500 4号厅 200座 400 3号厅 100座 300 2号厅 1.25万*10*12= 150万/年 2000元/场 设备成本： 100万/厅 土建装修成本：1151万 共计： 1551万 80座 200 1号厅 年收益 租金 成本 座位 面积 5、投资收益测算 装修土建成本：5048元/平米 一、 多厅影院设置可行性研究 三、 剧场设置可行性研究 二、 小剧院设置可行性研究 四、 北影厂项目“20+1”影剧中心 规划设置建议 研究大纲 二、 剧院特性研究 1、 大剧院演出产业发展情况 2、 剧院硬件条件研究 3、 北影厂项目星光剧场建议 剧院：[theater] 表演戏剧的场所,一般较正式，面积大，人数多，随着时代的进步，高科技声光电、物美、造型的效用更加凸显 大剧院结构具有体型复杂、内 部空旷、跨度大等特点。 剧院是最有可能成为最富产业化特征的一环。作为演出产品的呈现载体和演出产业的终端力量，剧院在供求、价格和竞争机制上的任何变化，往往牵动着各方利益主体的博弈，由此映射出整个产业的走向。 1、大剧院演出产业发展情况 长安大戏院——传统运营方式的改良 北京长安大戏院，原先已难以支撑，合资重建后，戏院利用现代化的硬件实施和原先建立的70多年品牌效应、演出资源及经营网络，采取了“参与剧目制作”“剧场买断剧目”“分账制经营”等产业化手段；同时采取多种形式的营销手段，积极开展艺术培训和普及工作，以求稳定老观众，吸引新观众，培养小观众，已经有10多万中小学生走进长安，领略戏剧的魅力，使得近