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- 2018-02-21 发布于浙江
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[工作范文]工序控制及质量意识培训资料
工序控制及质量意识培训资料 员工培训教材 作成:朱志显 适应范围:SMT车间操作者 作成日期:2004年3月10日 运行。在工作台移动过程中,由于不到位的基板(铁治具板)与照相机发生了大力的冲撞,造成了照相机严重损坏。 3.?该员工质量意识淡薄,没有按照作业指导书的要求作业:设备发生故障要马上停止生产,并上报班线长。 4.?当时刚好是吃饭时间,相关线的班长不在现场。该员工为了赶产量,也就没有上报就继续开机生产。结果得不偿失,更加严重影响了生产。 5.管理不足,没有安排其他生产线班长巡查监督,员工不能及时上报。 * * 质量是企业的生命,这是永恒不变的道理。如何提高产品质量,降低成本成为现代企业竞争致胜的主要法宝。在影响质量的五大因素(人、机、料、法、环)中,人是最主要的因素,因而提高作业人员的素质和岗位技能是保证产品质量必要条件。 一节??????? 质量 质量是反映实体满足明确和隐含需要特性的能力之总和 一.产品质量:反映产品满足明确和隐含需要特性的能力之总和。 二.工序质量:在某工序上五大因素对产品质量的影响的程度。 1.? 影响工序质量的五大因素:人、机、料、法、环 A. 人:指作业人员 B. 机:指机器设备、模具、治具等 C
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