中国人民大学人力资源总监(CHO)高级管理课程班.docVIP

人大商学院美国康奈尔大学劳工学院合作人力资源总监（CHO）高级管理课程招生简章 课程总览 伴随全球经济格局的调整、中国发展模式的转型以及公司治理结构的优化，企业要想实现持续成长就必须对人力资源管理体系进行全新的定位。如何提升人力资源管理与企业的战略转型及系统变革的适应性？如何构建管控有效而又充满活力的集团化人力资源运行系统？如何运用薪酬体系吸纳、留住、激励企业的核心人才？如何构建基于战略发展的绩效管理体系？如何打破“官本位”的职业发展通道，建立基于职位+能力的人力资源管理系统？如何通过建设学习型组织不断提升公司的核心竞争力？广大人力资源管理者面临着严峻的挑战和空前的机遇。 美国人力资源管理排名第一的康奈尔劳工学院与中国人民大学商学院强强联手举办第七届人力资源总监（CHO）高级管理课程，为您和您的企业提供精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国内外知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。 激荡思想、领悟方法，问道大师、结交挚友，创造价值、稳健发展。2012人力资源总监（CHO）高级管理课程欢迎您的加入！ 合作院校 美国康奈尔大学工业与劳动关系学院 美国康奈尔大学建立于1865年，位于美国纽约州的伊萨卡市，是代表美国顶尖名校的常春藤联盟成员之一。康奈尔大学在全世界范围内享有极高的学术声誉，其大学排名始终保持在全球前15名之内；2011年7月西班牙Web全球大学排名中，康奈尔名列全球第4名；在2008年，在上海交通大学世界大学学术排名中，康奈尔位列全球第12名；在英国《泰晤士高等教育专刊》（THES-QS）的世界大学排名中列全球第15名。 美国康奈尔大学工业与劳动关系学院是世界知名的全球性学院，康奈尔大学工业与劳动关系学院的劳资关系及人力资源管理专业是全美首屈一指的，在2011美国《福布斯》杂志公布的全美工业与劳动关系学院的排名中，康奈尔大学工业与劳动关系学院高居首位。 康奈尔大学工业与劳动关系学院拥有世界级的劳工关系教授团队，现有超过100位的教学及科研人员，及超过1000名的全职学生。有超过11000名的学院毕业生已在全球五百强的企业担任包括人力资源、劳动关系、管理、工会、政府和公共服务工作的高级管理人员。 课程特色国际知名院校：康奈尔大学，常春藤联盟名校，人力资源管理专业全美首屈一指； 中国人民大学，企业家的摇篮，立足中国国情，洞察本土实践。师资阵容强大：由人大及康奈尔大学著名教授与企业界高管联合执教，所有讲师均为国内外一流的人力资源管理专家。教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组讨论、师生互动。课程内容实用：为人力资源总监、高级人力资源经理量身制作，立足企业人力资源面临的实际问题，丰富的实战案例分析与演练，可操作性强，即学即用。最佳交流平台：构建人力资源理论与实践联盟，促进学员交流，智慧碰撞，资源共享。课程对象 企业总经理、人力资源总监、高级人力资源经理及其他中高层管理人员；大专以上学历，三年以上管理经验。 课程设置第一模块 2012年6月 战略人力资源管理 文化制胜第二模块 2012年8月 人力资源管理最新趋势第三模块 2012年10月 组织与管理 员工培训与发第四模块 2012年12月 员工评估、选用与职业生涯规划 劳动法规与员工关系管理第五模块 2013年3月 薪酬管理与员工激励第六模块 2013年5月 基于战略的绩效管理提升企业执行力 课程介绍战略人力资源管理课程概要 通过本课程的学习，要求学员了解人力资源管理与绩效管理最新的理论与实践，懂得从战略的角度思考人力资源管理问题，掌握战略性人力资源系统构建的要素及程序和方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标的实现及核心竞争力的提升。 作为一名管理者，懂得如何承担人力资源管理责任，学会搭班子、带队伍，领导团队持续不断地提升组织绩效。主要内容中国企业所面临的战略性人力资源问题基于治理结构优化的人力资源管理问题——创建优化而高效的人力资源治理系统人力资源战略管理能力短缺问题——提高人力资源专业职能活动的战略适应性基于战略的人力资源管理系统构建问题——提升企业人才整体竞争力中国企业在战略转型和系统变革期所面临的人力资源主要问题企业的核心能力与员工能力发展系统战略性人力资源管理系统框架战略性人力资源主要职能模块要点 文化制胜课程概要 企业可以通过一种人文化的情感方式赢得员工的忠诚，企业文化在一定程度上超越了企业的规章制度。为解