【2018年最新整理】如何撰写职业生涯规划书.ppt

核心理念 外部环境分析 （三）职业环境 不同地区的人力资源管理分析 2 地域环境 南京 地理环境 经济建设 交通运输 文化教育 在社会主义建设和改革开放中，南京城市面貌日新月异，经济发展突飞猛进，2004年南京国内生产总值达 1910亿元，居民人均可支配收入11602元。 南京是华东地区重要的交通、通讯枢纽，建立了全方位、立体化、大运量的交通运输网络，拥有现代化的通讯体系。 南京是全国重要的高教、科研基地，多处文物保护单位是南京市立足国际性历史文化名城的文脉，也是南京经济发展的动力和源泉。 南京地属北亚热带季风气候，是一个天然的河、海两港。先后被评为全国城市环境综合整治10佳城市、国家环境保护和国家卫生城市等称号 外部环境分析 （三）职业环境 2 地域环境 不同行业类型人力资源管理分析 外部环境分析 （三）职业环境 3 行业环境 房地产开发企业发展迅速 房地产企业以内资企业为主 房地产从业人数不断增加 房地产企业经营收入稳步增长 房地产 行业发展 房地产行业诚信基金机制建立 外部环境分析 （三）职业环境 3 行业环境 隐性 问题 资金结构存在严重缺陷;融资体制面临严峻挑战 存在严重的道德风险,法律法规完备 有效需求具有很大的局限性 缺乏深层次的机会价值对可持续发展有深远影响 外部环境分析 （三）职业环境 3 行业环境 城市化进程 居民消费 结构调整 流动人口增长 投资性 需求膨胀 竞争回归理性 管理趋于规范 需求依然旺盛 外部环境分析 （三）职业环境 3 行业环境 外部环境分析 （三）职业环境 3 行业环境 房地产行业人力资源管理发展前景 房地产业自身的特点决定了对从业人员有较高的要求 对人力资源管理工作重视不够成为企业发展困难的最直接原因 重视人力资源管理工作将成为房地产企业发展的必经之路 外部环境分析 （三）职业环境 4 企业环境 不同企业人力资源管理分析 民营企业的人力资源管理 瓶 颈 表 现 中高层流失严重 员工激情不高 缺乏科学的机制 系统结构不合理 职责不清晰 缺乏科学的方法 深 入 剖 析 梳理组织架构战略 明晰岗位职能 科学的管理体系 解 决 方 案 外部环境分析 （三）职业环境 4 企业环境 客户是永远的伙伴 人才是万科的资本 阳光照亮的体制 万 科 持续的增长和领跑 外部环境分析 （三）职业环境 4 企业环境 以人为本 每个人都是需要被尊重的 每个人都不是圣人 每个人都渴望成长和进步 每个人都渴望了解与被了解 每个人都渴望成长和进步 每个人都拥有各自的能力和特长 外部环境分析 （三）职业环境 4 企业环境 职业目标 定位 外部环境 分析 自我认知 分析 职业评估 修正 影响 影响 制定 反馈 调整 整体框架 内部 环境 外部 环境 劣 势 Weak 威 胁 Threat 优 势 Strong 机 会 Opportunity 职业目标定位 （一）SWOT分析 职业锚理论 安全稳定型职业锚 管理权威型职业锚 职业目标定位 （二）职业目标 成为知名企业董事、人力资源总监 职业总目标 职业目标定位 （二）职业目标 硕博毕业 人力资源助理 本科毕业 高级专员 部门经理 企业董事 人力资源总监 助教 讲师 副教授 教授 阶段性目标 职业目标定位 （二）职业目标 职业目标 定位 外部环境 分析 自我认知 分析 职业评估 修正 影响 影响 制定 反馈 调整 整体框架 职业生涯 结束期 衰退期 稳定期 适应期 选择期 准备期 职业生涯设计 职业生涯准备期 起止时间：2007年1月-2008年7月 年龄跨度：21岁-23岁 预期目标：学好专业课程，争取考上硕士 目标专业：企业管理（人力资源管理方向） 目标城市：北京 目标学校：中国人民大学 职业生涯设计 职业生涯准备期 具体实施 第一阶段（2007年1月——3月） 第二阶段（2007年4月——6月） 第三阶段（2007年7月——8月） 第四阶段（2007年9月——11月） 第五阶段（2007年12月——2008年1月） 第六阶段（2008年2月——2008年7月） 职业生涯设计 职业生涯选择期 起止时间：2008年9月-2010年7月 年龄跨度：23岁-25岁 预期目标： 深入研究专业，做出职业选择 目标专业：人力资源管理 目标成果： 深入学习专业，以培训、招聘为重点研究方向；创作发表一些学术性文章；多参加社会实践，丰富经验，提高实务操作能力；系统学习法律财务知识，努力成为复合型管理人才；做出职业选择，参加求职应聘 起止时间：2010年-2013年 年龄跨度：25