武汉中天国际项目商业策划实施方案.pptVIP

商业策划实施方案 我们本着“专业、敬业”的企业精神，“忠诚服务、互惠双赢”的经营理念，致力于为客户创造专业价值。 ——同世飞天的使命 目录 第一部分：市场背景分析 第二部分：项目概况及SWOT分析 第三部分：项目商业定位 第四部分：项目规划布局 第五部分：项目招商及运营 第六部分：经营收益预测 第七部分：商场店铺切割方案 一、项目市场分析 市场背景 一、项目市场分析 一、项目市场分析 一、项目市场分析 一、项目市场分析 二、项目概况及SWOT分析 二、项目概况及SWOT分析 项目概况 二、项目概况及SWOT分析 二、项目概况及SWOT分析 二、项目概况及SWOT分析 二、项目概况及SWOT分析 二、项目概况及SWOT分析 二、项目概况及SWOT分析 三、项目商业定位 三、项目商业定位 三、项目商业定位 四、楼层规划布局 四、楼层规划布局 四、楼层规划布局 五、招商及运营 五、招商及运营 五、招商及运营 六、经营收益预测 六、经营收益预测 六、经营收益预测 表一: 2F~3F大卖场租赁租金收益（单位：万元） 第12年 1.143 684.43 37.64 646.79 第13年 1.161 694.70 38.21 656.49 第14年 1.178 705.12 38.79 666.33 第15年 1.196 715.70 39.36 676.34 第16年 1.214 726.43 39.95 686.48 第17年 1.232 737.29 40.55 696.74 第18年 1.250 748.39 41.16 707.23 第19年 1.269 756.61 41.61 715.00 第20年 1.288 771.01 42.41 728.60 合计 —— 13453.07 739.95 12713.12 六、经营收益预测 表二:风味小吃城租赁租金收益（单位：万元） ? 租赁年度 日租金标准（元/㎡） 年租金总额 租赁税金 租金收益 第1年 1 116.80 6.42 110.38 第2年 1 116.80 6.42 110.38 第3年 1 116.80 6.42 110.38 第4年 1.015 118.55 6.52 112.03 第5年 1.030 120.30 6.62 113.68 第6年 1.046 122.17 6.72 115.45 第7年 1.061 123.92 6.82 117.10 第8年 1.077 125.79 6.92 118.87 第9年 1.093 127.66 7.02 120.64 第10年 1.110 129.65 7.13 122.52 合计 —— 1218.44 67.01 1151.43 六、经营收益预测 表三:电玩城租赁租金收益（单位：万元） ? ? 租赁年度 日租金标准（元/㎡） 年租金总额 租赁税金 租金收益 第1年 1 21.90 1.20 20.70 第2年 1 21.90 1.20 20.70 第3年 1 21.90 1.20 20.70 第4年 1.015 22.23 1.22 21.01 第5年 1.030 22.56 1.24 21.32 第6年 1.046 22.91 1.26 21.65 第7年 1.061 23.24 1.28 21.96 第8年 1.077 23.59 1.30 22.29 第9年 1.093 23.94 1.32 22.62 第10年 1.110 24.31 1.34 22.97 合计 —— 228.48 12.56 215.92 六、经营收益预测 4、二、三、四楼出租店铺十年租金收益为： 6239.07+1151.43+215.92=7606.42万元 说明：以上测算只对暂不分零发售的主力业态的租金收益进行分析、预测 ，本项目分零发售项目，如餐饮、娱乐、休闲项目、商业步行街、商业市场 及临街商铺、底商等由于是自主经营，故未予测算。 ? 七、商场店铺切割方案 店铺切割原则 原则一：商场经营面积利用最大化； 原则二：商场购物空间规划合理化； 原则三：商场客流动线设置人性化； 原则四：商场店铺规划布局明快化。 七、商场店铺切割方案 店铺切割标准 一层平面