班组标准化管理(转动班).pptVIP

一、班组成员简介： 一、班组成员简介： 1、我班根据工作性质和范围，按照专业化合理组织生产，加强管理的原则设立、撤消及调整 2、班组以班长为核心，形成生产技术骨干及党、工、团，骨干参加核心讨论决定班组重要工作。 3、班组实行民主管理员制度，设兼职安全员、培训员、材料工具员、劳动考勤员、消防保卫员、生活福利员、政治宣传员、文明生产员、计划生育员等协助班长做好日常工作。 一、班组成员简介： 二、环境治理追求标准化，班容班貌达到“五净五整齐” 班内的文明生产做到制度化、规范化，个人更衣箱物品放置有序。 二、环境治理追求标准化，班容班貌达到“五净五整齐” 二、环境治理追求标准化，班容班貌达到“五净五整齐” 二、环境治理追求标准化，班容班貌达到“五净五整齐” 二、环境治理追求标准化，班容班貌达到“五净五整齐” 班组将不安全情况统计分析，并遵守“三不放过原则”发现问题如实反映。 安全考核 班组对个人进行安全考核并同经济责任制挂钩，对做出贡献的班组向车间推荐记功奖励。 二、环境治理追求标准化，班容班貌达到“五净五整齐” 零号目录 1 上级文件 2 高井文件 3 公司文件 4 保留文件 5 下发文件 6 公司制度 7 会议文件 8 综合信息 9 有关规程 10 节能管理 11文明建设 12 基础管理 13安全消防 14 生产管理 15物资管理 16 培训管理 17设备管理 18 质量管理 三、追求设备稳定运行，提高环境保护意识 本班负责吸、送风机机冷却水系统的大小修机日常维护。 三、追求设备稳定运行，提高环境保护意识 给粉机、喷燃器、 吸潮管等设备的大小修 及日常维护。 一、二、三次风 系统及冷热风 道的检修 四、重视技能培训，推进技术进步 四、重视技能培训，推进技术进步 1、日常培训以岗位练兵为主，干什么学什么，缺什么补什么，达到本岗技术等级标准，做到三熟三能要求。 2、我班在技能鉴定工作中，加强培训讲座，以组为单位，相互交流，使之考试通过率达到98%。 四、重视技能培训，推进技术进步 由班长技术员对本班人员进行质量管理方法和技术方面的教育及进行工艺规程和质量标准的学习，不断提高人员的质量意识，工作质量和检修质量，每年年末进行工作总结分析。 四、重视技能培训，推进技术进步 民主管理 每月开展一次民主生活会， 相互交流思想及工作情况，核 心组研究解决班内公开，加强 职工思想政治工作，促进精神 文明 。 参与班组四常管理，发挥八大员作用提高班组的凝 聚力，是每名职工都能做到 以“班组”为家。 职工业余生活丰富多彩 经常举行象棋、扑克等一系 列比赛，提高了全体职工的 生活情趣。 民主管理 结 束 语 正是通过我们班的标准化管理， 加强了我班的凝聚力，提高了我班的检修技术水平，自九十年代至今我班以先后荣获过北京市总工会“优秀安全生产”班组、集团公司标兵班组、“爱祖国、爱大唐”先进集体、高井电厂先进集体连续三年、班组建设标兵班组五次。这些荣誉的获得是我们全体人员 共同努力的结果，今后我们的 工作还有许多需要改进的地 方，我们要继续努力为明 天奋斗。 * * 检修工 初中 3997 86.4 李文利 检修工 中技 7671 96.7 齐志军 检修工 职高 7506 94.12 于 波 检修工 中专 3801 81.10 赵兴贵 检修工 中专 2024 83.7 张志广 检修工 初中 2008 71.1 卞胜利 专责工 初中 6353 90