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美国罕见矿难 2010年4月5日下午，美国一座煤矿发生爆炸事故，已造成25人死亡，4人失踪，为美国过去40年来伤亡最为惨重的一起矿难。 美国煤矿安全生产水平 不过，美国煤矿安全生产仍处于世界领先水平 全世界最安全的地方在哪里？ 杜邦员工会骄傲的告诉你，是在 杜邦公司由杜邦家族组成的依靠化学工业和军火工业起家的财团，号称“军火”大王。 杜邦公司是世界上历史最悠久、业务最多元化的一家以科研为基础的全球性企业。 杜邦公司提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。 全球500强企业。 全球化工行业榜首 全球最安全的公司 这里汇集了食品科学、化工、微生物、工程学等多学科的专门人才，与国内外同行和科研机构开展着广泛的交流与合作。 我们的愿景： 成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的 解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全、更健康。 杜邦公司安全管理 一瞥 “开会前，我先给诸位介绍安全出口” 十九世纪，杜邦公司的生产车间就充分考虑到安全因素 上下楼梯都必须扶扶手，在办公场所不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内。 杜邦公司员工外出住酒店，一定是选择尽可能低的楼层。 杜邦员工在家里因做家务受了伤，也要向公司汇报。 杜邦公司安全管理水平 杜邦公司安全管理业绩 6.管理层“必须”进行安全检查 7.所有不良因素都必须马上纠正 8.工作之外的安全也很重要 9.良好的安全创造良好的业务 10.员工是安全工作的关键 杜邦的十大安全信念 1.一切事故都可以防治 2.管理层要抓安全工作,同时对安全负有责任 3.所有危害因素都可以控制 4.安全地工作是雇佣的一个条件 5.所有员工都必须经过安全培训 坚定信念，始终如一 体系科学，切合实际 PDCA循环，又叫戴明环 政策有力，要求严格 BP公司制定了特殊的HSE政策和方针，努力实现其HSE工作目标，即不发生事故、不损害人员健康、不破坏环境。 运行规范，整齐划一 日本是“火山之国”、“地震之国” 本质不安全，造就了日本对安全的重视。 日本如何实现本质安全 本质安全包含：人的本质安全和物的本质安全 日本安全管理本质化的重要特点，就是预警预知，有效防范。 5S运动 5S运动给我们的启示 针对安全隐患的措施需要是细致入微的甚至是严苛的 从习惯养成上实现人的本质安全 中国海洋石油总公司HSE管理体系 安全标准化的内容 如何学习借鉴先进安全生产管理经验？ 进行 持续改进 制定适合的 安全管理模式 学习先进 安全管理理念 评价安全 状态 雾一二练习作品 ，模板设计 这些年，我们一起学过 的安全管理 目 录 欧洲 美国 日本 中国 1 2 3 4 本素材由hi-hoo提供 美国安全管理那些事 美国煤矿安全生产管理特点 1 周密的 安全法规 严格的 监督执法 先进的 技术水平 完善的 政府服务 创 造 科 学 奇 迹！ éleuthère Irénée du Pont de Nemours (埃留特.伊雷内.杜邦) 1802公司建立 杜邦始祖 雇员：超过100,000人，其中大约一半工作在美国本土以外 全球分布：公司在全世界70个国家开展业务，有135个生产和加工设施。 科研机构：在美国有40多个研发及客户服务实验室，在11个国家有超过35个的实验室。 “9?11”事件发生后，美国政府迅速就安全 问题向杜邦公司提出咨询。 杜邦的安全记录优于其他企业10倍； 杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。 美国企业安全生产管理特点：以人为本 2 1. 2. 3. 4. 美国企业的安全管理鲜明地体现“以人为本” 在安全管理的过程当中让员工体验一种主导地位 做到安全意识以执行者本人的愿望为本 从“要我安全”变成“我要安全” 3 欧洲安全生产管理 安全文化提升安全工作水平 科学的安全生产监管监察体制 安全生产物防技防人防并重 1 2 3 科学的管理体系 显著的安全业绩 政策有力，要求严格 体系科学，切合实际 坚定信念，始终如一 运行规范，整齐划一 英国BP公司安全管理经验 坚定一切事故是可以避免的信念 始终坚持建立和推行HSE体系，即健康、 安全与环境管理体系。 管理评审 Action 实施与运作 Do 规划 Plan 纠正措施 Check 持续改进 Continual Improvement 规范的运行机制和工作方法，不仅明确了各个业务单元在HSE体系中的角色，而且规定了具体任务。 日本安全生产管理 5S运动 危险预知 训练 简化 改进 结构化 杂乱无序 利用系统论的观点和方法,管理健康安全环保，通过体系的内审、外审和管理评审，推动健康、安全、环保绩效的持续改