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***股份有限公司**支公司文件 ****发〔2012〕*号 **支公司**渠道2012年 六月份业务竞赛方案 根据市分公司二季度个险渠道业务发展精神，结合我支公司业务发展实际情况，特制定本方案，具体如下： 一、竞赛时间： 活动时间：2012年5月1日—2012年6月25日 二、参加人员：**渠道全体营销人员 三、竞赛目标：单月达成标准保费**万；短期险目标**万；举绩人力**人； 四、主推险种： 主打产品：**保险、国寿福禄双喜、国寿绿荫呵护两全保险； 其他产品：个险渠道其他长险产品 折标办法：个人三年期交不折算标保，五年期交按50%折算标保，十年期及以上按100%折算标保 五、激励措施： （一）个人奖励(6月单月计算保费) 1、活动期间个人完成3000元标准保费，奖励“青花瓷调味盒”一套；价值50元 2、活动期间个人完成5000元标准保费，奖励蒸蛋器一个；价值100元 3、活动期间个人完成10000元标准保费，奖励“红水杯+酸奶机；价值100元+130元=230元 4、活动期间个人完成15000元标准保费，奖励提花套锅+青花瓷调味盒；价值300元+50元=350元 5、活动期间个人完成30000元标准保费，奖励电磁炉+不锈钢保鲜三件套；价值350元+80元=430元 6、活动期间个人完成50000元及以上标准保费，按实收标保的5%奖励； （二）冲锋奖 6月1日—6月10日之间达成标保3000元以上，奖励神秘礼品一份； 说明：每人仅限1份，不累计享受。 （三）长险举绩奖 凡在2012年5月1日至2012年6月25日期间，直辖小组达成本公司核定的60%的举绩人力目标，按该直辖小组达成实际标保的1%奖励。 团队举绩人力达成目标划分如下： 团队名称 举绩人力 团队名称 举绩人力 ** 7人 ** 4人 ** 5人 ** 4人 ** 4人 ** 5人 ** 3人 ** 4人 ** 2人 共计 38人 （四）“国寿狂欢节”大型团康活动： 营销员每15000元标保获得一个“狂欢节”参与指标，上不封顶。二季度入司的新人，在竞赛期间内实现新增人力1人，且双方在二季度长险标保举绩2000元（含）以上，直接推荐人可享有“狂欢节”参与指标1个；新增2人且三方在二季度长险标保举绩2000元（含）以上，可享有“狂欢节”参与指标2个，以此类推，上不封顶。 如果同时达成“标保”和“增员”两个入围条件，则可以同时享有“狂欢节”参与指标。进入“新锐计划”的人员可直通“国寿狂欢节”，不在此项奖励之内重复计算。 说明：“狂欢节”参与指标要求入围本人必须保留1个，其余的可转赠推荐人或亲属；如若本人不能参与，则赠予推荐人或亲属的指标同时作废。 各团队主管如果在本方案中不能入围“狂欢节”的，团队主管及属员不得参与三季度相关业务奖励。 （五）、短险个人奖 卡单及团单纯意外险在1000元-10000（含）元，按保费的**%奖励； 卡单及团单纯意外险在10000元以上，按保费的**%（佣金+奖励）奖励； 团单纯意外险在50000元（含）以上，按保费的**%（佣金+奖励）奖励； 二季度个险渠道销售人员自主销售短期意外险保费收入达到10万元（含）以上，奖励港澳学习考察指标一个。 备注： 1、业绩考核：除方案有特殊说明外，其余均以在6月30日前正常生效且7月10日前回执核销的保费为准，对体检件尚未通过及需报上级核保的保单不予统计。 2、本方案中所涉及的个人奖励本月正常出勤不得少于23天为基本条件，不按时出勤的取消个人奖励； 3、2012年***号文件（“五·六”联动奖励补充方案）废除 ***支公司 2012年*月*日 主题词:六月 业务 奖励 方案 承办：综合管理部 *** 联系方式：**** ***公司 2012年*月**日印发 附件： 为调动全员的参与积极性，做到心中有目标；公司在启动会现场会有保费认购环节，营销员根据个人奖励的不同档次进行提前认购，不认购者不参与6月份的任何奖励，认购低目标，达成高目标，按照低目标奖励；认购高目标，达成低目标，按照实际达成档次奖励；交纳押金金额按各档次得实际价值交纳，方案截止时达成认购保费返回押金，达不成扣除押金或交回等值物品； ***公司 2012年*月*日 1