内刊栏目规划.docVIP

杂志栏目规划 一、内刊的受众目标定位： 1、内部员工 2、分公司、经销商人员 二、内刊的栏目安排、规划： （1）▲基本栏目：即每期内刊必有的栏目 （2）●常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 （3）◆临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 版块、 栏目规划 ▲卷首………1p 目录………2p ▲焦点 包括重要会议 活动等 行业资讯（行业内的法律法规 资讯动态等）……2p ●编读往来（读者的反馈 ）………1p ▲特别策划（主题）4~5p 每期是否需要一个主题或是特别策划 （主题内容看整体p数 内容以一个特定时间段的话题为主 包含多样化内容 可以是本期杂志内容的一个缩影） 银鹭记事 ▲动态 公司的重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策 ▲营销·培训 关于公司营销策略 市场推广 以及各营销培训内容报道（以新闻报道和员工投稿为主 ） ▲质量·安全 ▲管理天地 管理性文章 可以是公司高层领导写的一些指导性的文章或者一些干部 优秀员工在工作中的心得体会等 另外可以采用一些同行业的先进管理理念的文章等等 ●人物 优秀员工 先进事迹 典型报道 能体现公司企业文化的人或事 银鹭风采 ●成长足迹 公司、部门、团队、个人在银鹭的成长历程等。（由各部门提供） ◆家人家事 围绕“银鹭幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事。体现公司关怀的栏目。 ●工作·心语 员工对于工作的感悟 ◆新品展示 新品展示 ▲活动专区 公司或部门组织的 大型小型的活动 文化·生活 ▲健康人生 健康是生活的根本 学会养生之道 才能去享受生活 让生活变得更美好 ▲五味心情 ? 一些趣味性的杂文 诗歌等 （网络摘抄或者是投稿） ▲随想 用图片或文字叙说读者心中最美的风景，是一个让读者广泛参与的栏目。这一个美丽的地方，一定有一种特别的东西打动人，或者有什么特别美好的记忆，比如情、梦想……等等 ▲格调 时尚 数码 书屋 电影 笑话 三、内刊工作流程 《银鹭》为双月刊 隔月5日出版发行 3.1编辑于内刊印刷发行当月5号制定好下一期杂志的选题方案，由执行主编确定。 3.2执行主编于每月10日前组织通讯员例会，讨论及决定各稿件安排和交稿时间。 3.3责任编辑及各部门通讯员负责稿件收集、图片收集。 3.4撰写完成稿件交由执行主编定稿 3.5 次月20日截稿，责任编辑将定稿稿件编码，交由设计部排版设计。 3.6次月25日设计完成排版并打样交由编辑校对，执行主编配合修改并校稿，由总编定稿签字，发送印刷厂。 3.7 第三月3号前发行 3.8开始第二期的准备工作。 四、关于内刊通讯员 1.每个中心（分子公司或基地）均设一名通讯员，负责收集整理所属中心（分子公司或基地）下属各部门提供的稿件，每月向编辑部至少提供一篇800字以上的稿件或3篇30-100字的新闻短讯； 内容可以涉及员工个人心得感受、学习体会、游记、身边发生的感人事迹；本中心培训、安全生产、市场营销、路演、开展的其他重要活动或主题活动等，题材不限，形式不拘，内容健康、积极向上； 2. 通讯员每年享有公司提供的500元补贴，每年年底评选优秀通讯员若干名，每人另给予200-500元奖励。 选题 撰写稿件 稿件打样校对 总编定稿确认发送印刷 发行 编码 交由设计排版 定稿 内刊工作流程