[2018年最新整理]如何做好年度财务预算工作.pptVIP

November 1998 Assurance and Advisory Business Services 如何做好年度財務預算工作 致遠管理顧問(昆山)有限公司 副總經理 陳浤鎰 如何做好年度財務預算工作 財務預算與財務預測之異同處 財務預算之編制管理流程 財務預算編制之組織 各部門編制預算之職責 編制預算之關係流程圖 預算工作之展開與實例說明 修正與敏感度分析 編制預算之進度表 財務預算與財務預測不同之處 財務預算與財務預測相同之處 均需有合理基本假設作為編制基礎 均需所有部門共同參與 編制流程與使用表單相同 財務預算編制之管理流程 董事會 財務部 事業部 其他部 財務預算編制組織圖 各部門編制預算之內容 編制預算之關係圖 管理會計下的傳統管會損益表 預算工作展開-行銷部門趨勢規模及目標 市場描述 市場成長率分析 公司銷售量 佔有率分析 公司品牌認知分析 第一競爭對手分析 第二競爭對手分析 產業產能分析 預算工作展開-行銷部門SWOT分析 強勢劣勢 (Strength／Weakness) 構面 機會 (Opportunities) 構面 威脅 (Threats) 構面 預算工作展開-行銷部門4 P策略 ●產品 (Product) 策略 產品定位 產品生命週期 新產品開發 差異化策略 ●定價 (Price) 策略 價格 與 品質 競爭性之考慮