包装设计-创意思维与表现-0.7包装的设计过程.docVIP

第七章 包装的设计过程 客户在征求设计方案时，往往会同时找几家设计公司进行比较、选择，而各家设计公司则会进行能力演示报告，其中将会展示该公司的设计成果及其在完成各类设计任务时的工作方法。此时，双方将会就项目管理过程、工作方法、账单循环和客户联络等事项进行讨论。之后，客户就会要求被选中的设计公司提交设计提案。 一份设计提案会对设计的方法系统地进行定义，并明确设计过程中某些阶段内可提交的内容，从而对该项目的具体实施方法进行说明。有关审批工作的各项要求、成本、费用和开销也都应包含在这份设计提案内。在此阶段，双方还应达成保密协议，这有助于解决所有权和代表权等法律事宜。设计提案中涵盖事项的多少则取决于项目目标、客户及客户的预算，以及设计师或设计公司。 在谈及合作的过程中，需要确定相关费用。包装设计的费用因具体设计公司而异，并且常常取决于消费品的种类以及可参照的其他设计项目。确定项目费用的考虑因素有很多，该项设计任务的范围、客户公司的规模大小和设计公司的规模大小就是其中一些基本考虑因素。 报价有不同的方式，设计公司可针对设计的每一阶段确定费用，或者以小时或天数为单位计算费用，也可以就整个设计项目确定一笔数目固定的费用。相关费用的规定应包括支付时间表、成本和开销的估计值(其中应包括演示材料、扫描、设计提交稿、供应图片及产品样本、邮递服务、差旅等费用以及其他杂费)。在费用规定中还可包括或者单独列出照片式或插画式原创图像的制作、印刷或其他生产成本。此外，在最初设定的费用规定中，还应确定与设计所有权和取消项目相关的事项。接下来，客户会对设计提案进行审阅，并评估该提案对项目工作范围的体现程度、对一种互利式工作关系的展示情况，以及其中列明的费用和各项条款。 一旦这项设计提案被通过(即成为条款协议)并被客户签署，这份提案就变成了可对双方进行保护的、具有法律效力的文件，并且会对双方执行项目的情况进行追踪。一旦项目正式启动，那么客户对该提案所做的任何改动，如要求额外进行某些工作或者市场目标发生了某些变化，则将作为要求支付额外费用的正当理由，因为这些变更可能会对项目进度和可交付项产生影响。 在设计提案被该客户批准并签署以后，通常会由负责该项目开发的所有关键人员召开一次团队方针确定会议。设计师或设计公司所应发挥的关键作用就是领导创意工作，并在设计过程中始终将各项市场战略目标和目标市场作为工作重点。 第一节 研究和分析 通常的设计工作都是一个完整、持续而系统的过程。因为某品牌的各种产品常常演化为产品系列，所以在为该品牌规划未来时，就必须对其某一种产品发展的长期目标进行了解。需要了解的内容包括该产品在总品牌旗下的产品体系中但在其他一些产品门类中却不大可能奏效，如保健类产品。对一件产品进行命名始终是一种非常复杂的技术工作，有时候即使是个古怪名称，其魔力也会随着人们的逐渐习惯而消退。产品命名的关键点是，即使这个名称没有任何实际含义，但也应能够从消费者处获得积极正面的反应。 三、借鉴材料及概念展示 创建一份借鉴材料是第一阶段调查研究中的一项重要工作。借鉴材料就是为某项特定设计任务而收集的视觉参考资料。对于设计师，不仅在激发设计灵感方面，而且在该产品或该品牌视觉关键点的定位方面，这份借鉴材料都是一项非常宝贵的资源。借鉴材料可以是从各种标签、挂牌、广告、明信片、邀请函、杂志剪报或壁纸图案中得来的平面设计作品、字体风格、照片、插画等。可以把这些资料作为对布局、风格和版式进行设计的出发点，而且这些资料也有助于促进创意点子的开发、设计手法的改进以及创意途径的选择。这些视觉参考资料还会为各种平面元素、字体和图像的开发过程增添些新鲜手法，或者将设计思路引入完全不同的创意背景中。一份借鉴材料不仅是保持创意思路时刻畅通的有效手段，而且也会使产品特征的形象化过程更为容易。 从借鉴材料或视觉参考资料中寻找有助于体现设计方向特征的相关信息，形成条理清晰的概念、基调、图像、品牌精髓和使用者形象等拼贴图，然后通过展示板的形式进行集体分析和评价。由创意团队进行的概念提炼和展示板制作，会传达出目标消费者的风格和个性、与产品特征形象相符的各种色彩、适合该包装结构的各种材料、目标消费者的形象，或者捕捉到该品牌精髓的一系列图像。制作一张概念展示板的具体方法可以是按照清晰有序的拼贴格式将各种借鉴材料定位，或者通过电脑对扫描后的视觉材料进行布置整理。对于设计团队来说，概念展示板是通过视觉手段塑造该产品个性的重要工具。当提交给客户时，概念展示板又可成为有助于客户对市场战略和包装设计战略进行形象化想象的重要途径。可参考图7．1和图7．2。 在整个设计过程中，时间管理是关键的因素之一。在设计开始阶段，可以去图书馆查阅各类书籍和杂志，或者去商店里进行实地考察、观看电视节目和电影、听一听目标消费者常会听的音乐、研究一下