2012年度贸易有限公司优秀员工评选方案.docVIP

泉州点上贸易有限公司 2012年度优秀员工评选方案 1 目的　　总结全年员工工作表现状况；评估员工全年工作业绩；有效激励业绩优良、表现优秀的公司员工。　　2 范围　　公司全体员工　　3 职责　　3.1 行政部　　拟定评选方案，统筹、协调评选事宜。　　3.2 各部门　　3.2.1 认真总结、客观评价，合理申报候选人　　3.2.2 配合有关评估工作　　3.3 评选委员会　　主持评估和评选工作，确定最终人选。　　4 内容 优秀店长（助）：1名 参选人员：SM总店、电玩巴士、青阳店、德辉店店长（助）。 参选条件：参选人员在店长（助）岗位上工作表现出色，在同岗位中业绩显著，在工作中积极配合公司各项管理，所带团队凝聚力强、表现良好，且没有给公司造成不良影响及损失的。在岗期间无旷工现象，无严重违背公司规定，无受到公司警告或口头警告，受到公司惩罚不超过1次。受到表扬者酌情考虑。 评选方式：由总经理办公室选定。 优秀员工：4名 参选人员：公司所有人员。 参选条件：在工作期间表现优秀，对待客户态度良好，在同岗位中业绩突出。在工作中积极配合公司及店长管理。在岗期间无旷工现象，无严重违背公司规定，无受到公司警告或口头警告，自8月以来每月事假天数不超过3天，自9月以来每月迟到次数不超过5次（任一月不符合条件即不可参选），受到公司处罚不超过1次。受到表扬者酌情考虑。 评选方式：可自荐或由店长、同事推荐，由全员投票选举选定。 优秀团队：1名 参选人员：SM总店、电玩巴士、青阳店、德辉店、后勤办公室。 参选条件：该团队各队员间相处融洽，有较高的凝聚力和集体荣誉感，团队合作力强，整体团队保持良好的工作状态和工作效率，且与公司各部门人员配合良好，给公司创造出一定业绩。整体团队在工作中无旷工现象，积极遵守公司管理制度，且未给公司造成一定不良的影响及损失的。 评选方式：由总经理办公室选定。 特殊贡献奖：1名 参选人员：所有人员 5.1、 参选条件：在岗期间表现良好，兢兢业业，长期以来对工作认真负责，为公司做出特殊贡献的。在岗期间无旷工现象，无严重违背公司规定，无受到公司警告或口头警告，受到公司处罚不超过1次。受到表扬者酌情考虑。 评选方式：由总经理办公室选定。 6.0、 成立评选委员会　　 评选委员会由公司总经理、财务和各门店店长组成，共计9人。6.3、 确定评选种类和入选数量6.31、 本次评选活动确定的选种有两个，分别是“优秀基层员工”和“优秀管理人员”；6.32、 优秀基层员工用以表扬在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的工作在 服务一线的基层工作人员。6.33、 优秀管理人员用以表彰在本年度内工作表现特别优异、工作业绩特别突出的优秀基 层员工参选范围以外的员工。 6.34 优秀管理人员的选定人选的配给分布为：6.35 公司领导层1名；部门负责人2名。该项选举通过对所有公司领导和部门负责人进行360度年度绩效评估的排名序列产生。6.36、 其他人员8名。参加优秀员工选举的必须是2012.X月X日前入职公司工作的员工。6.37、 上述人选因评选实际情况，经评选委员会审批后确定。 6.38、 发布评选通知、提名配给分布和形成提名候选人配给分布表6.39、 行政部起草，形成以下文件：6.40、 优秀员工评选通知6.41、 提名候选人申报表6.42、 提名候选人配给分布表6.43、 本次评选采用行政部分配侯选名额，各部门按分配名额进行提名申报的方式，名额按行政部发放的提名候选人配给分布表上的限定数量申报，且申报人选必须是经部门负责人 批准和经民主评议获得半数以上同意参选的员工。 6.44、产生于优秀店长的名额，将通过360度年度绩效评估直接形成。 6.45、发布优秀员工评选通知，配发提名候选人申报表。 7、 收集、整理申报材料，确定申报人选 8、 通知发布后，各部门着手收集、整理、准备、分析和评估有关员工表现的资料。由 部门负责人牵头，组织民主评议，确定候选人，并形成侯选人优秀事迹申报材料。 9、 填写由行政部发放的提名候选人申报表，整理员工优秀事迹资料做为附件，经部门负责人认可签署后，将资料报至主管公司领导。无主管公司领导的，直接上报行政部。 10、隔级上级评估 10.1、 主管公司领导依据所了解的提名人的长期工作表现对其评估，也可向提名人所在部门了解情况对其评估，也可与提名人沟通对其进行评估。 10.2、 评估结果记入提名候选人申报表。 11、 受理申报审核 11.1、 行政部在限定日期内回收申报资料，在全部申报资料报齐后，对