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诺德斯特龙百货招商体系与顾客服务研究

顾客服务特色鲜明的美国诺德斯特龙百货研究 杨宝民 深圳市新摩尔商业管理有限公司 一、家族连锁商业的成功案例 诺德斯特龙百货(英文NORDSTROM)创始人是瑞典移民, 在加拿大开金矿积累了创业的资金1万多美元,华伦先生和NORDSTROM于1901年在西雅图开设一个小店.二十年代创业者退休,NORDSTROM购买了全部股份,将业务交给他的儿子。 1900-1920年开创了诺德斯特龙品牌,公司理念是高品质商品,服务高消费人群,让顾客具有满足感。从二十年代到现在,诺德斯特龙公司经历较大波动,二次世界大战和经济萧条之间,诺德斯特龙货源不足。冷战期间经济不稳定,诺德斯特龙品牌一直没有消失。1963年诺德斯特龙收购了服饰连锁商店缈鞋店发展成为百货商店。 60-70年代诺德斯特龙公司成功上市,营业手法发生变化,不再自己生产产品,而是自己提供品牌和设计别人生产,1978年诺德斯特龙第三代进军加州,离迪斯尼乐园距离不远,计划扩张68家店铺。 在美国商业中心没有几家还是家族企业掌管,目前是诺德斯特龙是第四代主持经营工作。诺德斯特龙公司属于华尔街纽约证交所的上市公司,读者可以方便查到背景资料。 二、鞋业商店连锁经营 1、 分散采购体系 对于鞋类商品,不适合采购大量通用规格的商品,因此不适合集中采购,诺德斯特龙建立了鞋类首席采购员制度,避免重大采购失误造成库存积压。各地商店有权力根据市场情况选购商品,即使像阿玛尼这样的品牌,诺德斯特龙统一采购,在各个商店根据自己特点进行商品陈列。 三、NORD STROM综合百货的VMD特色 我们实地考察了旧金山的NORDSTROM旗舰店位于WESTFIELD购物中心,购物中心经营权归澳大利亚WESTFIELD公司,诺德斯特龙商店租赁部分区域经营,该店铺接管以后重新装修,该店面积比传统商店增加了三倍,它是全美第二大商店。NORDSTROM所在的西域购物中心是北美最大的市中心的购物中心之一,主要原因是旧金山传统的购物中心在联合广场有三个路口,目前该购物中心将人流吸引到南面,距离旧金山会展中心一个半路口。旧金山南面拥有生物中心办公区,属于高收入人群。 VMD特色如下 鞋类商品种类多服务细致,是起家的本领。 女子鞋类商品视觉形象与陈列 鞋类商品的展示艺术 NORD STROM注重工艺品和鞋类商品放在一起展示,营造艺术氛围 女装视觉形象 典型的视点展示方法 由于商品以自己采购为主,NORDSTROM可以根据自己对顾客偏好的理解进行整体视觉形象规划,能够有效树立商场的个性。 女装区的不同角度模特展示 男性商品视觉形象 四、旧金山诺德斯特龙百货的顾客服务特点 诺德斯特龙从制度、文化和技术三个方面入手解决顾客满意度问题。 1.制度方面,公司给顾客退货创造了最大的自由度。如果因为过度推销或虚假承诺,导致顾客反悔而退货,则相应销售员的销售额就降低,最终佣金将减少—这迫使销售员采取长期性的客户维护式销售策略。 (1).树立顾客服务的理念,建立相应组织架构落实服务理念 (2).培育具有服务顾客理念的员工 2.文化方面,公司倡导打造顾客忠诚度的销售文化,并暗暗传播一些大家都深信的亚文化性质的“预言”,例如:如果你不争夺订单,不只是想着钱,反而销售额会上升。 诺德斯特龙企业特殊的传统文化是倒金字塔,中级管理层和顾客接触,对中层人员的权力比较大,表示客人得到服务质量最好。诺德斯特龙招聘的管理人员,得到管理层同意,传授企业文化精华。授权比较清晰,让顾客得到最高满意度。 顾客服务设施: 提供餐点服务,提供快餐,在购物中心里面有餐馆。 西域购物中心和NORDSTROM百货都有SPA美容服务设施,为女性提供休闲和美容服务。 顶楼顾客服务项目: 1.申请信用卡,外币兑换服务,以当日牌价兑换。 2.对聋哑人士提供助听器。 3.旧金山旅游信息服务。 4.可以免费咨询旅游住宿餐饮,给予顾客提示服务。 5.如果在本商场找不到自己买不到商品,它会告诉你何处可以买到。 6.不同语言服务: 因为旧金山是个旅游城市,不仅是购物,因为帮助过客户,下次他还会 想到。提供不同语言服务,各个国家销售人员,30-40种语言。 7.不满意退货由顾客确定,不用受到时间限制,不用收条。 一般退货比率占20%营业额,NORD STROM百货做的广告比较少,主要依靠NORD STROM是美国服务最好的口碑传播,采用客户营销方法,比广告效果好上数倍,商场愿意在客人身上多花费时间和精力。 留住忠诚顾客比开拓新客

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