2013年度员工培训实施方案.docVIP

2013 年度培训实施方案为促进中心战略目标的实施， 系统、 有序地开展中心的培训工作， 特制定 2013 年培训方案如下： 一、培训的目的 中心方面： 1、提高企业经营活动所需的知识技能，2、提高员工具备的知识、修养 通过培训，将企业的经营理念、方针、经营战略渗透到整个组织内。员工方面： 通过培训提高员工的知识水平和工作能力， 从而提高员工能动性，员工自我实现的目的。 二、培训原则（1）强制与自愿相结合的原则。中心规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不得转正或不得加薪。 （2）全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门）相结合的原则。 （3）一般与重点相结合的原则。 （4）反馈与强化培训效果的原则三、培训需求的分析 通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式确定，主要调查培训目的、方式、等方面。四、培训课程体系设计 1、入职培训 培训对象：中心新进员工 培训内容：（1）中心基本情况介绍：包括中心业务范围、创业历史、企业现状以及未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置等。 《员工手册》及中心行政、人事、财务政策制度的培训。 （3）上岗培训：岗位职责、业务流程业务知识与技能、部门等。 2、综合能力培训 培训对象：中心全员 培训内容：个人素质、职业素养等方面。 培训目的：提高员工的个人素质职业素养。 3、专业技能的培训 培训对象： 培训内容： （1