管理会计2到6章习题和答案.docVIP

简述：管理会计与财务会计的区别与联系 区别：一是职能不同，管理会计侧重于对未来的预测决策规划是管理型会计，财务会计侧重于和酸碱度是报账会计。二是服务对象不同，管是对内报告会计，财是对外报告会计。三是约束条件不同，管不受制度的制约有很大的灵活性，财反之。四报告期间不同。管不受固定会计期间的限制，才按月季年编制报告。五是会计主体不同，管是多层次的，财反映整个企业财务状况经营成果资金变动。六计算方法不同，管运用现代数学方法，财简单的数学方法。七信息精确程度不同，管一般只能相对精确，财数字必须精确。八计量尺度不同，管用货币量度和费货币量度，财几乎是货币量度。 联系：一起源相同都是在传统会计中发展完善的，二目标相同获得最大利润提高经济效益。三基本信息同源来自于财务会计资料。四服务对象交叉。五某些概念相同 4、成本分解案例 答：该化工厂在对总成本进行分析时，把明显属于变动成本或固定成本的项目剔除掉，其余作为半变动成本，用一定的方法进行分解，这样做存在以下几个问题：第一，从半变动成本结构来看，许多费用都不是线性的，如修理费用，四月份产量最高，但费用较低。第二，下脚料不能作为半变动成本处理。第三，把大部分近似变动成本和近似固定成本都已经分别归入变动成本和固定成本，剩下的少数费用性质比较复杂，而且有些费用发生没有规律，这部分费用一般难以用公式单独分解。否则，矛盾就比较突出，如案例计算出来的结果就很不合理。 根据案例的情况，可以有以下几种处理方案： 第一，全部费用除了以划分为变动成本、固定成本，剩下的这些半变动成本再照性质直接划分为变动成本和固定成本。本案例中，修理、动力和水费可归入变动成本，管理费用和制造费用归属于固定成本，下脚料单独列示。这种方法虽然不够准确，但便于费用控制。第二，总成本作为半变动成本，按高低点发分解：单位变动成本为0.12万元，固定成本为6.463万元。计算各月变动成本和固定成本，如表2—14所示。 月份 变动成本 固定成本 合计 1 51.658 6.975 58.633 2 51.422 6.342 57.764 3 49.347 6.397 55.744 4 56.92 6.399 63.319 5 55.456 6.191 61.656 从各月的计算结果来看。基本上是正确的。合计总成本中有一部分成本的各月发生数是不规则的，但比率较小，不影响总成本的工确性。第三，如果要保持原来的分解方法，则要对半变动成本进一步进行分析。查明不规则变动的原因，剔除各种不正常因素，并将调整后的数字再进行分解。 课后案例题答案 1.甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗？ 答：甲厂和乙厂在核算成本时，采用的是完全成本法。完全成本法强调生产环节对企业利润的贡献。在完全成本法下，固定性制造费用也被归于产品而随产品流动，因此本期已销和期末未销产品在成本负担上是完全一致的。在一定销售量下，产量大则利润大。本案例中，甲厂2004年销量不景气，大量存货积压，但是生产数量比2005年多，所以造成2004年企业利润高于2005年的现象。乙厂的情况也类似于甲厂。 2.如果你是公司财务科长，你将得出什么结论？如何向经理解释？ 答：因为企业利润实现是通过销售过程最终实现的，所以企业应当重视销售过程，因而运用变动成本法更能符合企业目标。如果变动成本法核算，结果如表2—15和表2—16所示。 甲制药厂利润表 项目 2004年 2005年 销售收入 1855000 2597000 销售变动成本 530000 742000 工资 288000 288000 制造费用 720000 720000 销售费用 85000 108000 净利润 232000 739000 库存资料 期初存货数 16000 35000 本期生产数 72000 50400 本期销售数 53000 74200 期末存货数 35000 11200 单位售价 35 35 单位变动成本 10 10 其中：材料 7 7 燃料和动力费 3 3 表2—16 乙制药厂利润表 项目 2004年 2005年 销售收入 1200000 1100000 销售变动成本 720000 660000 工资 180000 180000 制造费用 180000 180000 销售费用 30000 30000 净利润 90000 50000 库存资料 期初存货数 100 100 本期生产数 12000 13000 本期销售数 12000 11000 期末存货数 100 2100 单位售价 100 100 单位变动成本 60 60 其中：材料 50 50 燃料和动力费 10 10 所以，根据医药工业公司的产销现状，采用变动成本法