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丽姿服饰销售经理岗前培训实施方案 培训1、让工了规章制度使其更快适应工作环境增加对工作和企业良好的感觉帮助他们获得成功了解本职工作，了解企业的价值观和发展目标　　让掌握干好本职工作所需要的方法和程序，工作起来更富有成效，犯错误的可能性更小胜任的工作。 二、培训原则1、坚持按需施教、务求实效的原则学以致用分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，的原则。根据需求主流与相关院校进行联合办学4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。中层干部和专业技术人员业务累计时间不少于20天三、培训对象四、培训内容与形式 　　（二）、公司主要制度和政策介绍：1、考勤制度； 2、职称评定制度； 3、岗位责任制度； 4、人员进出制度、技术和业务等各种管理制度、财务制度。 　　（三）、薪酬：1、工资率和工资范围； 2、节假日补贴； 3、薪水发放的方式； 4、购买内部产品的特权及折扣； 5、工资预支、工作费用报销、纳税方法。 　　（四）、额外福利：1保险、福利、加班补贴 、赔偿； 2节假日以及休假(病假、丧假、产假、临