时间管理与计划管理.pptVIP

浅谈时间与计划管理 浅谈时间与计划管理 为什么要做时间管理？ 时间的特性 供给没有弹性 不能积蓄使用 无法取代 不可使而复得 时间的价值 你的时间值多少钱 每小时成本=工资+福利+办公场使用+电话、电脑+行政管理费用 你在每小时要创造的成本的价值=成本+剩余价值 如何时间管理 为什么要建立明确目标 在你开始攀登成功之梯时，首先要确定这部梯子靠对了地方。 成功等于目标，其他都是关于这句话的注解。 只有目标明确，才能最大限度地节约时间 有目标，一分一秒就是成功的记录；没有目标，一分一秒都是生命的流逝 哈佛大学的追踪 我建立目标之后的感受 　 目标的力量 目标赋予我们生命的意义和目的 有目标，我们才会把注意力集中在追求喜悦，而不是避免痛苦中 目标让我们早上有起床的动力 目标可以让我们更有信心 如何建立目标 首先要知道你想完成的结果 长期目标 中期目标 短期目标 目标的聪明方程式 具体细微 可以量度 可以达到 配合现实 完成时间 分清轻重缓急 时间管理精髓在于：分清轻重缓急，设定优先顺序。把时间用在最有“生产力”的地方 三个判断标准： 我必须做什么？ 什么能给我最高回报 什么能给我最大的满足感 结合个人工作室的工作任务和内容作时间管理的交流 保存量方法是进行渠道维护建设：客户走访与维护，低余额通知，异常消费分析，竞争对手收集，派发宣传资料，电子售卡机低销售追踪，欠费