深圳某物业管理公司财务人员培训管理规程.doc

深圳某物业管理公司财务人员培训管理规程 目的 规范培训程序和内容，确保财务人员规范化、专业化、系统化进行运作。 适用范围 适用于财务业务管理范围内的财务人员，包括收款员、仓库管理员、资产管理员。 资产负债表的编制方法； 损益表的编制方法； 税收报表的编制方法； 费用明细表的编制方法； 现金流量表的编制方法； 总帐、明细帐的核对方法； 明细帐、记帐凭证的核对方法； 其他相关专业的培训； 物业管理知识的培训 财务人员应参加由公司统一安排进行的物业管理知识培训，接受公司统一进行的考核（参照办公室《员工培训管理程序》）。 会计后续教育培训 财务人员每隔两年参加由市财政局统一进行的《会计人员后续教育培训》。 每年进行两到三次的财务人员职业道德、岗位责任的学习培训。 培训频率 岗位业务培训每两月一次，每次两小时，时间为30日下午14：00－16：00（遇节假日顺延）。 物业知识的培训每季度一次，每次时间不少于两小时，具体时间按公司要求。 其他相关培训由财务部根据具体情况安排。 培训结果的考核 笔试理论考核方式。主要用于会计专业理论知识及物业管理知识的考核，培训主讲 人员在培训完后的5日内出题，原则上闭卷考试。 笔试成绩占培训总成绩的40％，成绩存档于财务部一年，作为员工绩效考评的依 据之一。 实际操作考核方式。用于操作性强的内容，如：物业收费电脑系统的操作、仓库物 品的摆放、盘点等，在培训结束后一个月内现场监督评分，其成绩占培训成绩的 50％，成绩存档于财务部一年，作为员工绩效考评依据之一。 结报告方式。用于外出参观学习或外聘讲师来公司讲课类培训的考核占总成绩的 10%。 考试不合格的处理： 第一次考试不合格的员工，给予口头警告处理，组织补考。若补考不合格的，将视 其工作能力调动工作岗位，并按新岗位新入职员工的工资标准发放薪水。 3个月内对其在新岗位的工作进行考核，不合格者予以辞退。 培训记录 每次培训及考核后，由财务经理填写《培训记录及考核表》报办公室，并长期在财务部存档至该员工离开本公司。 员工每次培训及考核情况，作为员工绩效考评、工资或职位调动、晋升的依据之一。 培训经费 员工培训经费开支按照公司统一规定执行。 相关文件和记录 《年培训计划表》 HFWY.QR/TY-005 深圳某物业管理公司 财务部 年培训计划表 编号：HFWY.QR/CW-023 版本:A/O 序号: 项 目 培训范围 实施时间 考核标准 培训经费 备 注 会计业务 培 训 每两月一次 物业管理 知识培训 每季度一次 其他培训 公司统一安排 审批人： 制表