生产部7S考核办法.docVIP

修订理由与内容摘要 修订页次 修订日期 修订人 2010-02-24 谭婷婷 管理部 市场部 工程部 项目部 生产部 质量部 资材部 审核 编制 1.目的: 通过推行7S管理规范生产现场，营造一目了然，没有安全隐患的工作环境，培养员工良好的工作习惯和对公司强烈的归属感，其最终目的提升员工的职业素养，保证公司优雅的工作环境，形成良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，提升产品品质，提升企业形象，减少浪费和节约物料 成本的有效手段，特定此办法。 2.范围: 本办法适用于无尘室车间 3.名词解释： 7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”清除隐患，排除险情，预防事故的发生就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 5.作业流程图 5.1 7S管理考核流程图 7S管理考核流程图 相关单位 相关表单 备注 生产部 《7S稽核记录表》