生产部车辆管理制度.docVIP

车辆管理制度 1、目的 为维护厂区交通秩序，规范各车间车辆的管理及合理分配、利用和提高司机 的驾驶操作及安全意识，增强司机对车辆的维护的自觉性，预防和杜绝车辆安全 事故的发生，延长车辆的使用周期，降低车辆的维护费用，提高车辆的利用率及 明确划分各岗位的职责，而特制定本管理制度。 2、适用范围 机电车间车辆维修部，公司各车间驾驶员及车辆主管人员。 3、权责 机电部负责公司车辆的总调度并对本制度有最终解释权。 4、管理措施 (1)机电部按照“先急后缓”的原则调度使用车辆，在保证公司正常生产的前提下，优化合并，合理调度各部门用车。 (2)机电车辆维修部建立每台车的档案、加油记录、维修通知单、维修记录清单。 (3) 公司车辆原则上不外借，特殊情况需总经理、生产厂长或机电部门批准方可。 (4)各部门严禁动用公司车辆做与生产无关的工作，否则一经发现对部门车辆管理人员及驾驶人员各罚款100元／人次。 (5)各部门车辆停放时，必须在指定位置或平坦路面，不防碍其它车辆的通行，停车时间超过一分钟不熄火及不按规定或指定位置停车的一律追究责任。如发生事故由当事人承担。 一、管理职责 (1)车辆安全监督小组 A、负责修订和健全本制度，并监督本制度的执行情况。 B、负责全厂车辆日常安全监督及维护厂区道路交通秩序。 C、负责审定司机驾驶资格，技能操作及安全培训。 (2)各车间主管 A、负责督促本车间司机按照《车