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- 2018-02-23 发布于江西
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生产车间人事管理奖惩制度 文件编号:WZ-DB-01 版本 A版 页码 第1页共15页 NO: 发布日期 试行日期 执行日期
1.1目的:为了规范公司管理,调动员工工作积极性、提高工作效率、降低产品不良率、提升企业形象!
1.2适用范围:各生产车间职员(包括生产管理员、检验员、仓管员、采购员、技术员、作业员等)
1.3使用说明:生产车间人事管理奖惩制度包括生产车间作业管理制度、人事考勤制度、劳动纪律管理制度、招聘、离职制度、绩效考核制度、薪酬制度共6部分。
生产车间作业制度(作业员)
1.4:作业员在生产作业时须按照作业指导书(或管理员)教导的正确方法操作,在不明作业方法和质量标准时不可上岗记件。
1.5:作业员在生产作业时须做好自己本岗位的“5S”工作,不得乱堆乱放,当天的垃圾需当天处理。台面堆放物品高度不得高于台面50㎝,在周转箱充足的情况下电控箱最多每箱装30PCS(物品与周转箱上面最少须保持2㎝的距离),电机箱周转筐最多只能装45 PCS,架子存放物品数量统一(尾数例外)物品不能压住黄线或或堵住通道、消防栓。消防栓下面10㎝内不可摆放物品。违者第一次给予口头警告(打扫车间),第二次严重警告(写检讨书),第三次处罚10-15元,屡教不改者加倍处罚!
1.6:作业员在作业时须爱护公司的生产工具,不得故意人为损坏生产工具(包括零配件、半成品、成品)违者按原价赔
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