设备工作管理制度.docVIP

1 总 则 1.1 为规范公司机动设备管理，保证安全生产和设备正常运行，提高生产技术装备水平和经济效益，根据国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和有关方针、政策制定本制度。 1.2 设备是生产的重要物质基础，设备的维修、改造和更新、技术状况与技术性能的不断改善和提高是保证生产发展、提高经济效益的重要环节与先行条件。 1.3 设备管理的任务是贯彻国家有关部委和股份公司颁发的法规、制度，通过技术、经济、组织措施，对设备的设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，保持设备完好，充分发挥设备的效能，以达到寿命周期费用最低，设备综合效能最高的目的。 1.4 设备管理应当依靠技术进步，坚持实行“选型与使用相结合”“以预防为主，维护保养与计划检修相结合”，“修理、改造与更新相结合”“专业管理与群众管理相结合”“技术管理与经济管理相结合”的原则，抓好合理选购、正确使用、精心维护、科学检修四个环节。 1.5 重视设备的基础工作，学习和采用国内外先进的设备管理方法和维修技术，逐步采用以现代化设备状态监测与故障诊断技术为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术水平。 1.6 各级设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本单位设备管理工作进行业务领导、督促检查和考核。 2 设备综合管理制度 2.1 公司各二级单位设备管理