设备公司人事部管理手册2.docVIP

通信设备有限公司 人事部管理制度 20XX年2月 目　录 人事管理制度； 人事管理操作实施细则； 薪酬管理制度； 绩效考核制度； 招聘管理制度； 招聘管理操作实施细则； 培训管理制度； 人事部工作流程。 通信设备有限公司 人事管理制度 第一章　总则 第一条、　为完善 通信设备有限公司（以下简称公司）人事规章制度，树立公司良好形象，创建高效、有序、和谐的工作环境，特制定本制度。 关于公司员工就业的相关事宜，除按《中华人民共和国劳动法》之外，按本制度执行。 公司员工必须遵守本制度，且忠实地履行其义务，相互协调，共同努力，使公司不断发展。 本制度所涉及的管理规定适用于公司签订劳动合同的全体在职员工。 第二章 公司组织与人事管理目标 公司实行董事会领导下的总裁负责制。 公司实行分级管理，上一级领导下一级，下一级向上一级负责。即总裁对董事会负责，各部门总监、经理、各分公司负责人向总裁负责，部门各员工向部门经理、主管负责。 总裁办下设财务部（下设稽审中心、资金管理部、会计核算部）、行政人事部（下设行政部、人力资源部、信息中心）、营销管理中心（下设战略合作部、销售管理部、市场部）、商品部、售后服务部五个职能部门，各部门下设部门人员。 制定并完善劳动人事制度，并根据公司业务需要，研究改进方案，确保其有效、完善。 配合公司经营目标，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，以保证公司业务的正常运转