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装饰公司岗位职责及部门职责
##,是一品牌品牌,是企业的灵魂人才,是品牌的核心构成##公司以人为本追求卓越我们想说的是:公司的发展致力于社会的振兴事业公司的成功,是个人成功的最直接体现团结协作是我们生存的基础是我们走向成功,走向辉煌的历程我们每个人都由自己主宰着走向成功,并且都有一种超越自身的力量只要你曾真诚的付出,就一定会得到生活的回报 1、体员工必须团结在以总经理为核心的领导下,坚持专业化,系统化,规范化的管的模式,各司其职,各负其责。2、员工必须严格遵守公司的各项规章制度,遵纪守法,维护社会公德。3、遵循“客户即上帝”的原则,一切为客户着想,为工程服务,以良好的信誉及服务,过硬的专业水平取信于客户,取信于社会。4、关心公司事业,热爱本职工作,对来访者应热情接待,维护公司形象。5、各级员工应切实服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,不得顶撞,不得无故拖延、拒绝或终止工作。6、保持积极向上的工作态度,努力学习科学及文化知识,不断提高个人的专业水平及文化素养。7、员工上班时应注意个人仪表、仪态,着工装戴工牌,不得着奇装异服及过于休闲的服装。8、员工在上班时间不得大声喧哗,不得谈论与工作无关之事。9、员工应严格遵守公司的作息时间及考勤制度。10、工在工作时间、请假或休假期间必须保持通讯畅通,两小时内无法取得关系者,中层以上扣50元/次,员工扣20元/次。11、司内严禁吸烟、随地吐痰、乱扔污物,卫生检查不合格者,按《卫生管理制度》执行。12、员工应保持办公环境卫生及桌面材料摆放整齐,办公桌上不得搭放私人物品、卫生用具,办公桌上只可保留临时使用的文件,其佘一律入柜存放。13、公司的微机、复印机、传真机、电话等办公设施不得用于员工办私事以及外借。14、各部门下班前将本部门办公区域内的门窗关闭,设施电源切断,保证安全,如因疏忽造成的损失,由责任人按价赔偿。15、外来人员原则上不得进入办公区域,一律在接待区接待,如因工作需要进入办公区域需经相关部门经理批准,凡不按规定执行,给予当事人及接待员适当罚款。16、公司员工应精诚团结,坦诚布公,培养良好的工作作风,对同事以诚相待创造健康向上的工作氛围和工作环境。如有个人意见分歧,应对公司大局为重,不得影响正常工作17、员工工作态度礼仪——是员工对来宾和同事最基本态度微笑——是友谊的“大使”,能够促进人们之间的沟通协调效率——提供高效率的工作,借以取得业主的满意和提高公司的声誉责任——尽职尽责,无论是日常性的工作,还是临发性的工作,一切务求得到及时圆满的结果,给人以高效优质的印象协作——是公司管理的重要因素之一,各部门之间应互相配合,真诚协作,不得相互扯皮,应同心协力解决疑难,维护本公司的声誉忠诚——忠实诚信是公司员工必须具备的品德,有事必报,有错必改,不得提供虚假情况18、以上各项,望公司全体员工共同遵守,如有违反,公司将根据情节轻重给予适当处理。董事会装饰公司董事会职责1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;2、审议、决定公司的长期规划、总体战略目标、年度经营目标以及日常经营管理工作中的重大事项;3、决定公司内部管理机构的设置;4、审议、批准公司的基本管理制度;5、推动公司理念、价值观及整个公司企业文化的建立、形成、完善;6、听取、审议公司高层管理者的工作报告并做出决议;7、审议、批准公司年度财务预、决算方案、投资方案、利润分配方案和弥补亏损方案8、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;9、聘任或解聘公司高层管理者,并决定其薪资及奖惩。岗位职责装饰公司董事长职责1、召开股东大会、董事会会议,并负责监督相关决议的贯彻落实;2、领导组织公司管理体系和谁体系的建立和实施,并推动公司理念、价值观及整个公司企业文化的建立、形成、完善;3、负责审核和决定公司的长期规划、总体战略目标、年度经营目标以及日常经营管理工作中的重大事项;4、临查董事会决议的贯彻、执行情况,并对董事会成员的工作进行有效的监督;5、参与公司绩效考核的重大决定并监督执行情况,负责对董事会其它成员的绩效考核做出评价;6、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘;7、审查总经理提出的公司各项发展计划及执行结果;8、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全面监控公司的经营状况和财务状况;9、签署对外重要经济合同、文件资料;10、负责对外主要关系维持、开拓;11、理其他由股东大会授权的重大事项。装饰公司总经理职责1、全面主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;2、领导制订公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标,经董事会审议批准后负责组织实施;
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