网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

质检员日常考核评分标准.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
蓝海公司专职质检员日常考核评分标准 项目 考核内容 总分 评分标准 工作质量 基础性工作 每周例会安排的质检工作 15 1、工作未做,每一项扣3分 2、每一项未完成(是指工作没有做完)扣2分 3、完成效果一般(是指工作做完了,基本符合标准),每一项扣0.5分 4、完成效果较差(是指工作做完了,但是不能满足规定标准),每一项扣1.5分 临时交办工作 质检主管临时(或早会)交办的工作 5 1、工作未做,每一项扣5分 2、每一项未完成(是指工作没有做完)扣3分 3、完成效果一般(是指工作做完了,基本符合标准),每一项扣1分 4、完成效果较差(是指工作做完了,但是不能满足规定标准),每一项扣1.5分 周期性工作 每周汇总统计之类的工作 10 1、工作未做,每一项扣5分 2、每一项未完成(是指工作没有做完)扣3分 3、完成效果一般(是指工作做完了,基本符合标准),每一项扣1分 4、完成效果较差(是指工作做完了,但是不能满足规定标准),每一项扣1.5分 工作效率 基础性工作 检查卫生/服务所用的时间 5 客房等班组所用时间有上下浮动时间(检查项目以仔细认真为基础) 查1间客房用20分钟,1间宴会用10分钟,查一个零点厅用20分钟,查一间包厢用8分钟,查一个厨房班组用15分钟,查桑拿用30分钟,规定的时间内未完成每分钟扣0.1分,节约每1分钟,加0.1分。 临时交办的工作 临时性工作所用时间 5 视情节给予扣0.5---5分 根据主管的要求及自己工作情节在规定的时间内完成 周期性工作 周期性工作所用时间 5 统计分析每周的工作所用的时间 每周的工作项目,月底的工作项目,查看所用时间 工作数量 将每天的工作内容列入表格内部 10 根据表内内容及工作效率数据统计出一个结果,根据结果给予一定的比例的分数 纪律性 礼节礼貌 依据《礼节礼貌检查内容及标准》 10 违反非对客的礼节礼貌的规定每项扣2分,违反对客的礼节礼貌的规定每项扣4分,月内累计10分记B级过失。 仪容仪表 依据《仪容仪表检查内容及标准》 10 违反仪容仪表的规定每项扣2分,月内累计10分记B级过失。 行为规范 依据《行为规范检查内容及标准》 10 违反标准行为和禁止行为的站立、行走的规定每项扣2分,违反禁止行为中的其它每项扣4分,月内累计10分记B级过失。 其它 奖惩 违反员工手册的规定或得到奖励按罚款或奖励额的1/10记分 协调 与部门和实体的协调 4 根据部门/实体的反馈若很不满意扣4分,不满意扣2分 反馈 反馈给实体/部门或领导 6 检查记录反馈要及时 1、未反馈的,扣3分。2、反馈给实体/部门的,很不满意扣3分,不满意扣1.5分;反馈给领导的,很不满意扣3分,不满意扣1.5分。3、对于临时交办的任务,无论工作是否完成,未做反馈的,每一项扣1.5分。 质检员日常考核记录表 日期 时间 考核记录 得失分 签名 备注 质检员考核记录问题原因分析与整改效果表 问题描述 原因分析 采取措施 效果 填表人:______ 质检员每周考核汇总表 第__周 姓名 工作质量 工作效率 工作数量 纪律 其它 合计 徐凤霞 成兴杰 李月楼 张深宗 填表人:______ 质检员每周考核汇总表 第__周 姓名 工作质量 工作效率 工作数量 纪律 其它 合计 徐凤霞 成兴杰 李月楼 张深宗 填表人:______ 质检员月考核汇总表 __月份 姓名 工作质量 工作效率 工作数量 纪律 其它 合计 徐凤霞 成兴杰 李月楼 张深宗 填表人:______ 质检员月考核汇总表 __月份 姓名 工作质量 工作效率 工作数量 纪律 其它 合计 徐凤霞 成兴杰 李月楼 张深宗 填表人:______

文档评论(0)

li455504605 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档