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* 条文理解要点: 1.工作环境: 工作环境指“工作时所处的一组条件”。 2.工作环境对产品质量的影响:一是产品或服务受到各种环境因素的影响,二种是人的工作质量受到各种环境因素的影响。 3.工作环境的管理: 管理活动应确保这些工作环境处于受控状态,且始终能满足实现产品符合性的要求。 * 7 产品实现: 7.1 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致(见4.1)。 在对产品实现进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容: a)产品的质量目标和要求; b)针对产品确定过程、文件和资源的需求; * 7.1 产品实现的策划: c)产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动,以及产品接收准则; d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录(见4.2.4)。 策划的输出形式应适于组织的运作方式。 注1:对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程(包括产品实现过程)和资源作出规定的文件可称之为质量计划。 注2:组织也可将7.3的要求应用于产品实现过程的开发。 * 条文理解要点: 1.产品实现是从识别并确定顾客需求开始,包括设计、采购、生产、交付及后续服务直至顾客满意所涉及的全部过程。 2.标准要求组织应策划并开发产品实现所需的过程: (1)产品实现所需的过程应由组织根据为满足顾客的要求来具体确定。 (2在建立质量管理体系时,对实现过程策划,通常形成管理所需的和指导操作活动的文件。 * 条文理解要点: (3) 出现特定产品要求、项目或特殊的合同时,可能会形成质量计划。 3.产品实现的策划是针对具体产品的具体策划的过程活动 4.策划时应考虑: (1)产品的质量目标和顾客及法规要求 (2)针对产品确定过程、文件和资源的需求 (3)产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动,以及产品的接收准则 (4) 应设计和有效地使用相应的运作活动证据记录的表格,并给出活动有效的证据。 * 条文理解要点: 5.结果可以用文件,也可以不用文件表述(例如小型企业)。 6.当组织有产品设计和开发活动时,7.3条款的要求可在产品实现活动中一并予以考虑。 7.质量策划与质量计划是两个不同的概念。 * 7.2 与顾客有关的过程: 7.2.1 与产品有关的要求的确定 组织应确定: a)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求; b)顾客虽然没有明示,但规定用途或已知的预期用途所必需的要求; c)适用于产品的法律法规要求; d)组织认为必要的任何附加要求。 注:交付后活动包括诸如保证条款规定的措施、合同义务(例如,维护服务)、附加服务(例如,回收或最终处置)等。 * 条文理解要点: 确定恰当的产品要求,确定是否具有满足顾客要求产品的能力。 (1)明示的产品要求 可以是书面的也可以是非书面的。 (2)通常隐含的要求 顾客未做规定,但产品规定的用途或已知的预期用途必需的,这些要求往往是产品的固有特性,是不言而喻的。 * 条文理解要点: (3)适用于产品有关的法律法规要求: ①与产品相关的法律法规; ②有关质量的综合法律法规(如产品质量法); ③强制性标准(或技术法规)。 (4)组织认为必要任何附加要求,从市场经营, 增强顾客满意出发,由组织对产品所提出的更 多、更高的要求。针对顾客要求的合理或合法 性或考虑增强顾客满意而提出的附加要求。 * 7.2.2 与产品有关的要求的评审 组织应评审与产品有关的要求。评审应在组织 向顾客作出提供产品的承诺(如:提交标书、 接受合同或订单及接受合同或订单的更改)之 前进行,并应确保: a)产品要求已得到规定; b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已得 到解决; c)组织有能力满足规定的要求。 * 7.2.2 与产品有关的要求的评审 评审结果及评审所引起的措施的记录应予保持 (见4.2.4)。 若顾客没有提供形成文件的要求,组织在接收 顾客要求前应对顾客要求进行确认。 若产品要求发生变更,组织应确保相关文件得 到修改,并确保相关人员知道已变更的要求。 注:在某些情况中,如网上销售,对每一个订 单进行正式的评审可能是不实际的。作为替代 方法,可对有关的产品信息,如产品目录、产 品广告内容等进行评审。 * 条文理解要点: 1.对评审活动的要求 (1)评审时机:评审应在组织向顾客作出提供产 品的承诺之前实施。 (2)评审内容 a)产品的要求得到规定。 b) 双方对产品或服务有关的要求存在不一致、 矛盾的、含糊的理解,双方的责任、权力及义 务都是清楚的。 c)组织有能力
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