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指 导 教 师 意 见 签 字： 年 月 日 签 字： 年 月 日 指导小组意见 签 字： 年 月 日 4 中共吉林省委党校在职研究生 毕业论文开题报告 学 区 延 边 年 级 2008级 专业 经济管理 学 员 姓 名 学 号 指导教师姓名 指导教师单位 职称 论 文 题 目 中国企业核心竞争力之企业核心人才能力研究 选 题 的 理 论 价 值 和 实 践 意 义 企业核心竞争力又称企业核心能力，从1990年由美国著名管理学者普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上提出的，他们指出：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力”。至今已成为各界研究和争论的热点，企业核心竞争力成为衡量企业成功与否的重要标准，对企业核心竞争力的探讨和研究对企业的发展有着重要的意义。在当今知识经济时代，人才至关重要，核心人才作为核心竞争力的一个重要标志，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中取得主动性的竞争能力，是企业核心竞争力的关键。 核心竞争力由竞争力的发展和提升而来。核心竞争力不仅表现为关键技术、关键设备或企业的运行机制，更为重要的是它们之间的有机融合，是各种能力的进一步提升。核心竞争力越强，则企业的整体竞争力也就越强。 本文论述企业人才核心竞争力的概念，核心人才是指创造业绩及公司发展最有影响作用，并在某方面不可代替的员工。阐述人才核心能力是企业核心竞争力的关键因素，如何留住核心人才，加强企业核心人才的管理模式，防止企业核心人才流失，以增强企业核心竞争力。 1 选 题 的 科 研 现 状 与 前 沿 水 平 当前我们认为企业核心竞争力是一个内涵非常丰富的新观念、新思想，它附着在企业/组织的技术、资源、知识、文化、组织、管理等各个子系统中。由此，可以认为，核心竞争力研究的发展，将从单一的子系统，转向不同子系统有机组合的整个企业/组织系统。其次，不同角度的研究思想是相互渗透的。这些不同流派的观点不是对立的关系，而是相互印证的关系。正是由于不同观点的交叉，才使得核心竞争力的研究更快地走向完善。其三，现有的研究都从不同的侧面对企业核心竞争力进行了阐释，他们为人们了解企业核心竞争力提供了一个有益的视角，但他们也存在一些不足之处，如以往的研究把企业内部除技术过程之外的过程均视为“黑箱”，而未从系统的角度来研究企业内技术过程和其他过程之间的相互作用和相互影响关系，这在一定程度上削弱了对企业核心竞争力的解释力；再如，包括普拉哈德拉和哈默在内的大多数企业核心竞争力研究都把注意力集中在技术维度上，他们都假定企业在技术过程上的优势必然会带来企业的市场竞争优势，但它却在市场竞争中获得与此不相称的经济绩效，甚至在一些极端的情况下，企业被迫退出其具有较强技术优势的产业，其四，核心竞争力思想从研究阶段转向应用阶段，尚有一个过程。今天的中国企业界已经进入了一个理性复归的年代。随着中国经济的进步和宏观环境的成熟，任何一家企业已不可能仅仅靠一个创意或一则神话取得成功。知识、理性成为了新经济年代最重要的生存法则。越来越多的企业家和学者提出了核心竞争力是保持企业持续发展和竞争中立于不败之地的最重要的因素。我们欣喜地看到中国的企业在成熟，中国的企业家也在成熟，在理论和经验上都有了长足进步。 　著名经济学家，北京大学企业商学院研究中心主任、教授，北京大学《企业战略》课题组组长，中国企业联合会特聘专家，清华大学客座教授赖伟民指出企业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。而其中核心人才是指创造业绩及公司发展最有影响作用，并在某方面不可代替的员工。留住核心人才，加强企业核心人才的管理模式，防止企业核心人才流失，必定增强企业核心竞争力。他还认为人才核心竞争力对企业核心竞争力影响最直观、提高企业人才核心竞争力必定提高企业核心竞争力，所以研究企业人才核心竞争力对分析提高企业核心竞争力有着特殊的意义。　 参 阅 文 献 1. 企业核心人才能力与企业核心竞争能力，《经济经纬》 2004年01期 2. 强化核心人才替代性 加强企业核心人才管理?，《山东经济战略研究》 2006.6 3. 徐芳,王云昌.企业核心能力培养与人力资源管理