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九月份质量标准化达标总结 机电二队 2011年9月 机电二队九月份质量标准化达标总结 为了深入贯彻落实《中平能化集团关于进一步加强安全质量标准化工作的通知》（中平〔２０１１〕５号）文件精神，全面提升我矿安全生产水平，构建成“省一级质量标准化矿井”，我队在集团公司的正确领导和机电战线及业务处室的正确领导下，我队始终把安全质量标准化工作视为形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，我队严格现场质量管理，严格落实量化、细化管理规定，促使质量标准化工作全面提高，现把我队的质量标准化工作总结如下： 一、质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高煤矿核心竞争力的关键。 1）我们把安全质量标准化工作与各级班组的工作挂钩，作为年底考核各班组工作业绩的重要依据。我队每月召开质量标准化工作会议，对质量标准化工作进行总结、安排，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施计划，保证了质量标准化工作稳步发展。 2）加强了对标准化工作的组织领导。规定各班组严格按质量标准化工作。从而形成了队领导负责到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了有利的组织保障。 3）健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。 二、加强检查，实现现场动态达标 我队严格要求全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。 1）明确责任，规范现场操作行为。己3上部变电所的防火门需要更换处理，我队领导及时安排，从严从细要求，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，从设备、变电所维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，规范操作，杜绝了事故的发生。 2）积极推行质量标准化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以严格的制度去实现质量标准化工作。2800米---己1底湾电缆上电缆槽不符合标准，我队领导班子成员在一起研究对策，怎样干、怎样省力，怎样安全，组织人员加班加点进行，按时完成任务。我们坚持“以人为本”的原则，突出岗位达标，加强每位职工的手指口述和岗位描述工作 ，使职工作到手、眼、心的统一，确保了安全供电、安全生产。 三、广泛宣传、深入落实，为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，我队利用班前班后会宣传安全质量标准化的目的和意义，表扬质量标准化活动中涌现出的先进个人，利用每周二、五学习日，班前会开展多种形式的宣传活动，通过宣传、培训和强化学习，在全队职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。 四、以人为本，强化培训。我们坚持以人为本，严要求，从安全文化建设入手，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等，突出抓好区队长、班组长及职工的技术培训工作，使干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础。 六、加大检查、奖惩力度，实现动态达标 　 我队组织人员，加强检查，坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到100％，确保安全质量检查不留死角，对查出的问题落实责任，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人，督促整改,确保实现日常质量达标。 　总之，安全质量标准化工作尽管取得了一些成绩，但与我矿的要求还有很大的差距，我队将认真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施，进一步巩固质量标准化工作取得成果,为五优矿井的实现、安全生产贡献力量。 　　 一、总结开头，喊几句口号，提出本月质量标准化的总结 二、针对每月一个重点工程本队采取了那些措施，如何进行落实。 三、取得了那些成绩 四、存在那些不足 五、结尾 喊几句口号 每月一个重点工程